5 claves para que RRHH gane peso estratégico
En muchas organizaciones, por no decir la mayoría, el departamento de personas o gestión del talento es visto como un mero departamento administrativo.
La dirección general nos pide que seleccionemos empleados o colaboradores, contratemos al mejor, al menor coste posible, desarrollemos planes de formación y, cuando es necesario, despidamos personas.
Y por supuesto, cuando hay algún tipo de problema, queja o conflicto “complicado”, también nos llaman.
Pocas veces nos llaman para participar en el diseño y desarrollo del plan estratégico de la compañía.
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