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Curso Administración de Bodegas y Gestión de Inventario

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  • Para Participantes o Responsables de Inscripción

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Sin compromiso, te informaremos.

 

Duración:

15 horas

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

Facilitador:

Jaime Salom

Código Sence:

12-37-9895-66 (*)

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico.
- Código Curso (interno): 598

Precios:
Este curso no se encuentra por el momento programado de forma abierta (con fecha), por lo que el valor indicado es sólo referencial.
Este valor está sujeto a descuentos para:

  • a. Inscripciones grupales (2 ó más participantes)
  • b. Inscripciones realizadas a través de OTICs, o de Organismos Públicos, o Particulares.

El valor incluye, generalmente: almuerzo, coffee-breaks, documentación del curso y diploma (en formato digital).

 Valor Referencial (Modalidad Abierta)
 $280.000 por participante (Precio estándar, sin considerar descuentos aplicables)

Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Administración de Bodegas e Inventario

Objetivo General

Utilizar técnicas que permiten recibir, almacenar y despachar adecuadamente los materiales en la bodega, y realizar en forma profesional la reposición de los inventarios, haciendo uso de tecnologías actuales como de algunas técnicas provenientes de Japón que permiten mejorar la calidad y productividad

Programa del Curso

Administración de Bodegas y Gestión de Inventario

Contenido

1. Conceptos básicos de Administración de Bodegas y Gestión de Inventario

  • Tiempo de Entrega
  • Stock de Seguridad
  • Punto de Pedido
  • Costo de inventario
  • Lote Económico
  • SKU (Stock Keeping Unit)
  • Rotación de inventario
  • Precio Promedio Ponderado
  • Trazabilidad

Objetivos Específicos

Los participantes conocerán los conceptos respecto de:

  • Reposición de materiales, cantidades y fechas de entrega por los proveedores.
  • La inmovilización de materiales y su valorización. Contenido

2. Administración de Bodega

  • El almacenamiento
  • Las zonas de un almacén
  • Codificación de zonas, pasillos y estanterías
  • La manipulación y sus equipos
  • El embalaje (Packaging)
  • La Preparación de Pedidos (Picking)
  • La Toma de Inventario
  • Descripción de un caso real de Toma de Inventario, Codificación y Ordenamiento Físico
  • Los documentos y el Registro de las Existencias
  • Materiales y residuos peligrosos

Objetivos Específicos

Los participantes conocerán los conceptos respecto de:

  • Almacenar y manipular adecuadamente los materiales, incluido su embalaje.
  • Realizar el despacho de materiales.
  • Llevar a cabo el conteo físico de los materiales en la bodega y la documentación necesaria para disponer de información respecto de los saldos existentes en la bodega.

Contenido

3. Gestión de Inventario

  • Determinación de materiales a reponer
  • Determinación de cantidades a reponer
  • Determinación de la fecha de entrega futura por parte de los proveedores
  • Análisis ABC o Diagrama de Pareto Objetivos Específicos Utilizar técnicas que permiten:
  • Determinar en cada instante cuáles son los materiales que han alcanzado un nivel de inventario que hace conveniente emitir una Solicitud de Compra. Determinar la cantidad a incluir en la Solicitud de Compra.
  • Determinar la fecha futura a la cual debe llegar el material a la bodega.
  • Determinar cuáles son los materiales de mayor importancia de manera de darles un tratamiento especial

Contenido

4. Tecnologías y sistemas inteligentes

  • Códigos de Barra
  • Sistemas de Radiofrecuencia
  • El Sistema Computarizado de Logística
  • Sistemas WMS (Warehouse Management Systems)

Objetivos Específicos

Utilizar técnicas que permiten:

  • Conocer los recursos tecnológicos existentes hoy en día para facilitar la identificación de los materiales; como también los sistemas informáticos de ayuda en la Logística y en la administración de bodegas.

Contenido

5. Metodologías Lean

  • Just in Time
  • Calidad Total
  • Mejoramiento Continuo
  • La técnica de Las 5 S

Objetivos Específicos

Utilizar técnicas que permiten:

  • Conocer algunas técnicas de origen japonés que permiten aumentar la productividad y la calidad de los productos y servicios proporcionados por las empresas.

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Jaime Salom

Jaime Salom

Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile (1977)

Se ha desempeñado en los campos de la Logística, Administración de Bodegas, Codificación, Gestión de Stocks, Compras, Importaciones, Exportaciones, Gestión de Calidad aplicada a la Logística, y Negociación en los siguientes cargos y empresas/instituciones:

  • Gerente de Abastecimiento de Soquimich.
  • Jefe División Abastecimiento de Enami.
  • Jefe de Abastecimiento de Cap en su filial forestal.
  • Jefe de Administración de Bodegas, Codificación y Gestión de Stocks de Enami.
  • Consultor en diversas empresas (Comisión Chilena de Energía Nuclear, Compañía Minera Ojos del Salado, Banco del Estado de Chile, CMPC Papeles Cordillera S.A., Compañía Minera Cerro Colorado, CMPC Celulosa Laja S.A., Enersis S.A., y muchas otras).
  • Profesor universitario (Universidad de Santiago de Chile, Universidad Tecnológica Metropolitana).
  • Profesor de diplomados (Universidad de Valparaíso, Universidad de Santiago de Chile, Universidad del Desarrollo y Cámara de Comercio de Santiago).

Desde 1995 se desempeña en forma independiente como relator y asesor en los campos arriba indicados. En sus cursos de capacitación han participado más de 2.500 empresas.

Jaime Salom

Jaime Salom

Ingeniero Civil de Industrias, P.U.C de Chile. Consultor y relator, experto en materias de Logística, Administración de Bodegas, Codificación, Gestión de Stocks.