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Curso - Taller

Curso Administración Estratégica de las Compensaciones

Este taller teórico práctico está dirigido a líderes estratégicos y tácticos de la gestión de personas y compensaciones, que se encuentren en el desafío actual de diseñar e implementar un modelo de compensaciones para la organización, analizando las tendencias actuales. El programa pretende aportar a los participantes con conocimientos teóricos, prácticos y desde la experiencia aplicada del relator.

Te interesaría participar en este curso?

  • Para Participantes o Responsables de Inscripción

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Sin compromiso, te informaremos.

 

Duración:

8 horas

Relator:

Rodrigo Ianiszewski

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

Código Sence:

12-37-9806-78 (*)

En alianza con:

Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Administración de Compensaciones

Objetivo General

Al finalizar el taller los participantes podrán desarrollar una visión estratégica e integral de la gestión de compensaciones, aportando tecnicismos, herramientas y modelos aplicados para apoyar en el logro del desarrollo de procesos de análisis y gestión estratégica de las compensaciones.

Objetivos Específicos

El participante podrá:

  • Conocer el contexto estratégico de la compensación en los modelos globales de gestión de personas, y cómo potencia el logro de los grandes objetivos de la organización.
  • Conocer los tecnicismos generales de la gestión estratégica de las compensaciones y los alcances de los estudios de mercado desde el modelo global de “Total Reward”.
  • Conocer las últimas tendencias sobre estudios de mercado y los criterios de análisis de equidad interna y de la competitividad externa.
  • Desarrollar una estrategia de gestión de la compensación para su organización, en base a los objetivos estratégicos y a la cultura de la organización.
  • Conocer casos prácticos y modelos exitosos en base a las experiencias que transmite el programa.

Dirigido A

Líderes, jefes, supervisores, analistas, generalistas y consultores internos en el área de gestión de personas interesados en desarrollar su conocimiento en la gestión estratégica de las compensaciones.

Metodología

El taller considera entregas teóricas, análisis de estudios de tendencias, y actividades prácticas para generar instancias de enseñanza vivenciales que profundicen la experiencia de aprendizaje. Su carácter interactivo y participativo integra:

  • Entrega de manuales impresos del taller
  • Entrega teórica del relator
  • Debates de las temáticas expuestas
  • Ejemplos de Estudios de Mercado
  • Análisis de estudios de tendencias
  • Análisis de Casos Reales
  • Ejercicios prácticos de diseño de paquetes de compensaciones
  • Ejercicios prácticos de planificación estratégica de compensaciones
  • Exposición de ejercicios

Programa

1) GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMPENSACIÓN

  • Contexto de lo Estratégico 
  • El Modelo de Compensación Total
  • Motivación, Compromiso y Desempeño

2) TECNICISMOS DE COMPENSACIÓN MONETARIA

  • Estructuras Salariales
  • Varianzas y Percentiles
  • Metodologías de Evaluación
  • Estudios de Cargos
  • Estudios por grados

3) COMPONENTES DE LA COMPENSACIÓN

  • Compensación Fija
  • Compensación Variable
  • Bandas Salariales
  • Gestión Estratégica de la Equidad Interna
  • Gestión Estratégica de la Competitividad Externa
  • Compensación Ejecutiva

4) COMPENSACIÓN NO MONETARIA

  • Compensación no monetaria en la estrategia
  • Prácticas de Beneficios
  • Práctica de Calidad de Vida
  • Modelos de Desarrollo
  • Modelos de Reconocimiento

Temas Claves a Tratar

  • Modelos Estratégicos de Compensaciones
  • Tecnicismos de la Compensación
  • Compensación Monetaria
  • Compensación No Monetaria
  • Metodologías de Evaluación
  • Equidad Interna
  • Estudios de Mercado
  • Competitividad Externa
  • Ejercicios Prácticos

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Relator

Rodrigo Ianiszewski

Rodrigo Ianiszewski

Es fundador y Director General en LVG Consultores, siendo encargado de planificar y dirigir la gestión global de proyectos de Consultoría de LVG con el propósito de asegurar el logro de los estándares de calidad de servicio y posicionamiento de la empresa en la región. Tiene experiencia de apoyar a muchísimas grandes organizaciones en su gestión estratégica, destacando empresas como ENAP, CMPC Corporativo, Grupo Banmédica, Abastible, Carozzi y Farmacias Cruz Verde, entre otras.
 
Tiene más de 12 años de experiencia en el mundo de la consultoría, destacándose como Consultor en Estrategias de Compensaciones en Hay Group, y Líder Regional de Compensaciones de la práctica GTR ("Global Total Remuneration") con Korn Ferry Hay Group en Argentina, Colombia, Perú, Chile y Venezuela.
 
Es relator Internacional sobre tendencias de Compensaciones, Desempeño, Reconocimiento y Gestión del Talento. 
 
Dirige  a su vez la unidad de estudios e investigación de LVG, relevando las tendencias y prácticas relevantes del mercado desde el punto de vista de las compensaciones, talento, desempeño y efectividad organizacional. En este ámbito es fundador de CompensaChile, organización de profesionales creada para mejorar la calidad de vida de las personas y la efectividad de las organizaciones, difundiendo, investigando y generando conocimiento clave referente a las prácticas y tendencias de la compensación en Chile. 
 
Fue Director y Fundador de la Sociedad Chilena de Gestión de Personas.
 
Es ingeniero Forestal de la Universidad Mayor y Certificado como Coach por la International Association of Coaching. Es graduado del programa Coaching de Liderazgo ChileWorks: Trilogía GAP16.
Rodrigo Ianiszewski

Rodrigo Ianiszewski

Director General en LVG Consultores.
Consultor y relator internacional sobre estrategias y tendencias de Compensaciones, Desempeño, Reconocimiento y Gestión del Talento.

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