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Curso Administración de Fallas de Alto Impacto

La correcta administración de las fallas es el objetico básico de la correcta gestión de activos. Tanto la gestión de fallas crónicas como esporádicas son críticas para asegurar la disponibilidad de los equipos e instalaciones y lograr alcanzar el nivel de servicio al cliente requerido.
El presente curso aborda en forma integral la gestión de fallas tanto crónicas como de alto impacto, focalizándose en estas últimas, revisando los criterios y herramientas para identificarlas, prevenirlas, y administrarlas si se producen, y evitar su repetición en el futuro.

Te interesaría participar en este curso?

  • Para Participantes o Responsables de Inscripción

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Sin compromiso, te informaremos.

 

Duración:

24 horas

Fecha:

Curso aún no programado

Facilitador :

Miguel Libbrecht

Código Sence:

12-37-9946-73 (*)

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico.
- Código Curso (interno): 626

Precios:
Este curso no se encuentra por el momento programado , por lo que el valor indicado es sólo referencial.

 Valor Referencial
 $480.000 por participante (Precio estándar)

Folleto descriptor del curso::

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Programa del Curso Administración de Fallas de Alto Impacto

Objetivos

  • Identificar la relación técnica y funcional de los equipos, sistemas y subsistemas, reconociendo la ubicación estratégica y funcional de éstos.
  • Reconocer los criterios empleados por la empresa para determinar la criticidad de los activos, las probabilidades de riesgo asociadas y los impactos considerados.
  • Desarrollar estudio de efectos de los modos de falla en equipos y sistemas críticos, y su criticidad asociada.
  • Determinar potencial de impacto de modos de falla seleccionados.
  • Reconocer y emplear árboles de decisión para fallas de alto impacto.
  • Conocer y aplicar estrategias de mitigación de riesgo.
  • Entender proceso y utilidad de desarrollar análisis causal de tipo deductivo ante fallas de alto impacto.

Dirigido a

Personal del área mantenimiento y afines.

Metodología a aplicar

El curso se desarrolla por medio de clases expositivas, discusiones abiertas y actividades interactivas, en las cuales se estudia el concepto a revisar, la aplicación práctica de éste y los elementos necesarios para su implementación. En la enseñanza de metodologías se realizan ejercicios de inmersión en el tema por medio de desarrollo conjunto de casos concretos de estudio y aplicación.

Programa del Curso

Bloque 1 (Día 1)
 
a) Introducción
  • Concepto de confiabilidad y mejora continua aplicado a mantenimiento
  • Elementos básicos de la reducción de fallas funcionales
  • Concepto de riesgo
  • Voz del cliente y voz del proceso
b) Determinación de criticidad de equipos y sistemas
  • Determinación de criticidad
  • Criterios de criticidad.
  • Matrices de criticidad, uso y construcción
c) Mitigación de riesgo
  • Estrategias de mitigación de riesgo
  • Confiabilidad Operacional
    • Confiabilidad Humana
    • Confiabilidad de Equipos
    • Mantenimiento de Equipos
    • Confiabilidad de Procesos
 
Bloque 2 (Día 2)
 
a) Determinación de potencial de alto impacto
  • Relación causal en fallas de equipos, sistemas y partes
  • Modos de falla, identificación y desarrollo
    • Severidad
    • Ocurrencia
    • Detectabilidad
  • Desarrollo de análisis FMECA
  • Proceso de optimización de RPN
b) Acciones proactivas de mitigación de riesgo
  • Determinación de punto de falla
  • Arboles de decisión de equipos y planes de acción
  • Sistema de administración de acciones
c) Elementos de soporte a la gestión del riesgo
  • Administración del conocimiento
  • Administración del cambio
  • Gestión documental
 
Bloque 3 (Día 3)
 
a) Análisis Causal, generalidades
  • Análisis inductivo y deductivo
  • Sistema de análisis de arbolo lógico de fallas
  • Pasos que involucra el análisis causal
b) Desarrollando análisis causal
  • Revisión de caso real de falla para desarrollo de análisis causal
    • Determinación de raíces físicas
    • Determinación de raíces humanas
    • Determinación de raíces latentes
c) Error Humano
  • Reducción de error humano
    • Causas y Factores
    • Reducción y administración de las causas

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación
Ingeniero de Ejecución Química (UFSM), con experiencia de más de 24 años en área de ingeniería y negocios de generación eléctrica.
Posee profundo conocimiento técnico en áreas de ingeniería química, mecánica y eléctrica. 
Experiencia diversificada en Ingeniería y Operaciones, con práctica en análisis integral, valuación de factores críticos y causas, para desarrollo de proyectos y soluciones.
Experto en desarrollo de soluciones operativas a partir de lineamientos estratégicos en programas locales e internacionales.
Ha sido:
  • Gerente de Investigación y Desarrollo, SBU Andes (AES Corp) 2017-2018
  • Gerente de Excelencia Operacional e Innovación (AES Gener S.A.) 2010-2017
  • Coordinador Grupo de Trabajo Negocios de Generación (AES Latinoamérica) 2006-2009
  • Ingeniero de Resultados (Gener S.A.) 2004-2009
  • Subgerente de Generación (Norgener S.A.) 2002-2004
Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación.