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Curso Internacional

Curso Auditoria y Diagnóstico de Mantenimiento alineado a la Gestión de Activos

Basado en Normas Internacionales ISO 55001 y EN 16646

Santiago, 12 y 13 de agosto de 2019

El presente curso-taller está alineado con los requerimientos del estándar BS EN 16646 Maintenance within physical asset management, ISO 55000 Asset Management, y buenas prácticas de mantenimiento.
El asistente podrá interactuar con expertos reconocidos internacionalmente que han dirigido implementaciones ganadoras de premios y reconocimientos globales.

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Sin compromiso, te informaremos.

 

Fecha y Horario:

12 y 13 de agosto de 2019
Lu 12: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 Hrs
Ma 13: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 Hrs

Duración: 15 horas

Facilitadores:

José Durán (Venezuela)
Héctor Sulentic (Venezuela)
Johanna López-Durán (Venezuela)

Lugar:

Santiago
Se indicará el lugar de realización cuando la actividad esté confirmada

En alianza con:

Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Auditoria de Mantenimiento

Objetivos

Al finalizar el curso-taller, el participante estará preparado para:

  • Reconocer los elementos claves de un sistema de Gestión de Mantenimiento acorde a Normas Internacionales.
  • Diferenciar los distintos tipos de auditorías.
  • Prepararar una Auditoría de Mantenimiento
  • Ejecutar una Auditoría de Mantenimiento
  • Preparar informe final de resultados.

Metodología

El curso-taller se basa en presentaciones teóricas, discusiones abiertas y amenos talleres interactivos adecuados a las necesidades del grupo.

Se presentan las técnicas y metodologías, mediante exposiciones de casos reales. Se harán talleres donde los participantes podrán aportar su experiencia al resto del grupo y poner en práctica lo expuesto por el facilitador. El estilo del seminario permite la entrega y discusión de temas complejos y avanzados en un ambiente informal y confortable.

Dirigido a

  • A todo el personal de la organización de mantenimiento comprometido con el mejoramiento continuo de los procesos y activos a lo largo del ciclo de vida y alineado con los objetivos estratégicos.
  • Líderes de operaciones y mantenimiento que buscan la excelencia sustentable en el tiempo y basado en Normas Internacionales.
  • Líderes que orientan y establecen la nueva visión hacia la Gerencia de Activos.
  • Autodidactas que no han recibido capacitación formal en el tema.
  • Auditores internos y externos.

Programa

1. Introducción

  • Evolución del mantenimiento en la Industria.
  • Enfoque hacia la confiabilidad operacional.
  • Excelencia en la Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional.
  • Estándar BS EN 16646 Maintenance within physical asset management.
  • PAS 55 e ISO 55001.

2. Sistemas de Gestión

  • Origen, Evolución, Definiciones.
  • Estableciendo las Bases del Modelo de la Gestión de Activos según ISO 55000 y su relación con Mantenimiento.  Un modelo de Sistema de Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad.
  • Nivel de madurez de la implementación del sistema de gestión.
  • Las mejores prácticas de mantenimiento.
  • Subject Specific Guidelines by Institute of Asset Management (IAM).

3. Principios de las Auditorías y Diagnósticos

4. Preparación de la evaluación interna de Gestión de Mantenimiento

  • Determinar el alcance de la evaluación
  • Determinar los objetivos de la evaluación
  • Determinar los criterios de la evaluación
  • Planeación/preparación de la evaluación
    • Procesos claves a auditar:

      • Estrategia de Mantenimiento
      • Identificación; Planeación; Programación
      • Gestión de recursos
      • Ejecución
      • Evaluación de desempeño y costos
      • Mejoramiento o Gestión de información
      • Herramientas, talleres, repuestos
      • Comunicaciones
      • Gestión de personal, competencias, responsabilidades, autoridades
      • Gestión tecnológica
      • Toma de decisiones
      • Integración a otros procesos
         
    • Pistas de auditoría apropiadas (audit trails)
    • Plan reunión inicial hasta cierre
       
  • Desarrollar lista de chequeo
  • Revisión documental previa

5. Informe

  • Resumen de hallazgos y No conformidades
  • Resultados del Nivel de Madurez
  • Identificación de requerimientos de acciones correctivas y de seguimiento

6. Pre-evaluación

  • Los asistentes podrán hacer una pre-evaluación del mantenimiento de su empresa

7. Conclusiones

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL)

Curso en alianza con TWPL.
 
The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la creación de ISO 55000.
 
TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institue of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.
 
Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones.
 
TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación.
 
La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital.
 
TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean “soluciones temporales”, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.
 

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Facilitadores

José Durán

José Durán (Venezuela)

MSc. en Ing. de Mantenimiento. Director Operaciones Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd. Consultor en Gestión de Activos (PAS55-ISO55000)
Héctor Sulentic

Héctor Sulentic (Venezuela)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Consultor Senior para Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd (TWPL)
Johanna López-Durán

Johanna López-Durán (Venezuela)

Ingeniero Químico. Master of Science in Management (Caribbean International University) con especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra.

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