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Curso Control Interno, Procesos y Auditoría Operativa de la Gestión de RR.HH

Online, 26, 27, 28 y 29 de julio de 2021

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Fecha y Horario:

26, 27, 28 y 29 de julio de 2021

Hora estándar Chile UTC/GMT -4 horas

14:00 a 18:00 Hrs. cada día

Duración: 16 horas

Facilitador :

Guillermo Casal (Argentina)

Lugar:

Online

- Código Curso (interno): 738/4461

Folleto descriptor del curso::

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Programa del Curso Auditoría Operativa de la Gestión de RRHH

Introducción

En este curso se despliega una metodología que incorpora una perspectiva integrada de la gestión y auditoría de los recursos humanos que compatibiliza los objetivos de la organización con los de las personas que la integran y le dan sustento.

Objetivos

Al finalizar el curso, el participante estará en condiciones de

  • Comprender y operativizar la importancia de la gestión de Recursos Humanos para el establecimiento de un adecuado control interno en la organización
     
  • Delinear los objetivos y procedimientos de auditoría aplicables para auditar integralmente la gestión de recursos humanos
     
  • Identificar las brechas existentes entre el control interno y los procesos de Recursos Humanos de su organización, para poder emprender las necesarias mejoras o formular las correspondientes recomendaciones, según sea su función y responsabilidad en la empresa

Dirigido a

  • Directivos de empresa responsables del área de Recursos Humanos, de alguna de sus funciones, o con supervisión sobre la misma.
     
  • Auditores internos, auditores forenses e investigadores de fraudes
     
  • Gerentes, supervisores y analistas de riesgos
     
  • Gerentes, oficiales, analistas de cumplimiento
     
  • Supervisores y todo tipo de funciones con personal a cargo, interesados en mejorar su productividad laboral y clima de trabajo.

Metodología a aplicar - online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias.

El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.

Al final de cada módulo práctico, y utilizando la lista de verificación, se realizará una ronda de conversación con los participantes respecto de su aplicación para mejorar la gestión o auditar los temas recientemente analizados, según sea la responsabilidad de cada asistente en su organización.

Usted Recibirá - en formato digital

  • Presentación del Curso en formato PDF.
     
  • Programa estándar de auditoría (checklist) de la gestión de Recursos Humanos
     
  • Mapa de riesgos estándar de Recursos Humanos
     
  • Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Programa del Curso Online

Módulo 1.

  • La importancia de la gestión de Recursos Humanos para el éxito de la organización: la perspectiva de aprendizaje y crecimiento en el tablero de comando, y dinámica de equipos en organizaciones que aprenden.
  • Objetivos de control interno y procedimientos de auditoría operativa de la perspectiva de aprendizaje y crecimiento.

Módulo 2.

  • La relevancia de los Recursos Humanos en el contexto de control interno.
  • Marco COSO original y sus modificaciones ulteriores.
  • Procedimientos de auditoria operativa en relación con el ambiente de control

Módulo 3.

  • Establecimiento inicial de la función de RR.HH.
  • Objetivos, riesgos, responsabilidades, perfiles.
  • Procedimientos de auditoria operativa para validar el control interno en la validación de estructura y segregación de funciones de Recursos Humanos

Módulo 4.

  • Responsabilidades de RR.HH. en el diseño y actualización de la estructura de la organización.

Módulo 5.

  • Perfiles y descripciones de puestos.
  • Autoridad de RRHH en el establecimiento de responsabilidades y retribución de cada función.
  • Procedimientos de auditoria operativa para la evaluación de la estructura corporativa

Módulo 6.

  •  La tarea de Recursos Humanos en el establecimiento y la difusión de las normas de conducta. Auditoría operativa del Código de Conducta

Módulo 7.

  •  Selección de personal.
  •  Responsabilidades de Recursos Humanos y de los superiores directos.
  •  Auditoría operativa de la selección de personal

Módulo 8.

  •  Lineamientos de Recursos Humanos para la capacitación y actualización del personal.
  •  Auditoría operativa del programa de capacitación

Módulo 9.

  •  Evaluación de desempeño y actualizaciones salariales. Rol de Recursos Humanos.
  •  Auditoría operativa de la evaluación de desempeño y gestión salarial

Módulo 10.

  •  Liquidación de haberes y tiempo adicional.
  •  Responsabilidad de Recursos Humanos en la aprobación previa y posterior de tiempo extra trabajado.
  •  Auditoría operativa de la liquidación de haberes

Módulo 11.

  •  Gestión de beneficios al personal. Servicio médico, planes de retiro, asistencia financiera, otros.
  •  Auditoría operativa de la gestión de beneficios. Auditoría médica

Módulo 12.

  •  Promociones y cambios de tareas. Rol de Recursos Humanos.
  •  Auditoría operativa de las promociones y rotaciones de personal

Módulo 13.

  •  Establecimiento de sanciones disciplinarias. Rol de Recursos Humanos.
  •  Rol de Auditoría Interna en el establecimiento de sanciones disciplinarias

Módulo 14.

  •  La labor y responsabilidad de Recursos Humanos en el caso de finalización de la relación laboral.
  •  Auditoría operativa de terminación de personal

Módulo 15.

  •  Fraudes en el área de Recursos Humanos y tarea de RRHH frente a fraudes en otras áreas de la organización.
  •  Rol de Auditoría Interna en el caso de fraudes

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Guillermo Casal

Guillermo Casal (Argentina)

Es un experimentado consultor y capacitador argentino, con más de 40 años de experiencia en todos los países de Latinoamérica, Estados Unidos, España y Mozambique.

Se ha graduado como Contador Público en la Universidad de Buenos Aires, y como Máster en Economía y Administración en el ESEADE, de la misma ciudad.

Fue Presidente del Instituto de Auditores Internos de Argentina (2003-2005)

Su área de especialidad es la auditoría forense e informática, diseño de procesos administrativos e implementación de sistemas de control interno; habiendo obtenido las certificaciones de:

  • Examinador de Fraudes (Certified Fraud Examiner),
  • Auditor Informático (Certified Information Systems Auditor),
  • Auditor de Entidades Financieras (Certified Financial Services Auditor),
  • Auditor Gubernamental (Certified Governmental Audit Professional).
  • Autoevaluación de Riesgos (CCSA) y Aseguramiento de Riesgos (CRMA), ambas expedidas por el IIA – Institute of Internal Auditors.

Lideró las unidades de auditoría interna de tres empresas de Argentina, y las áreas de auditoría forense del estudio de Luis Moreno Ocampo, ex fiscal penal de la Corte Internacional de la Haya, y de IFPC-IGI, firma de propiedad de Stephen P. Walker, ex agente especial del FBI.

Guillermo Casal

Guillermo Casal (Argentina)

Máster en Economía y Administración de Empresas. Auditor Interno (CIA), Examinador de Fraudes (CFE).

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