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15 horas
Curso aún no programado en modalidad abierta
Jairo Barraza
Precios:
Este curso no se encuentra por el momento programado , por lo que el valor indicado es sólo referencial.
Valor Referencial |
$370.000 por participante (Precio estándar) |
El área de Mantenimiento tiene un rol estratégico dentro de la Excelencia Operacional de una planta industrial debiendo asegurar la disponibilidad de los activos a costos razonables por lo que requiere que sus procesos se desempeñen de forma eficaz y eficiente. Por lo anterior, la Gerencia de Mantenimiento necesita contar con información objetiva y oportuna sobre el nivel de desempeño de sus procesos de manera de poder establecer focos de acción sobre los casos relevantes para mitigar los riesgos asociados. La realización de una auditoria interna permite realizar una revisión de manera sistemática, documentada y objetiva sobre los procesos relacionados con la Gestión del Mantenimiento para identificar las desviaciones relevantes y tomar acciones concretas y oportunas sobre ellas bajo la filosofía de la mejora continua. El presente curso ha sido diseñado para entregar a los participantes tanto los fundamentos teóricos como las herramientas que les ayuden a organizar, planificar y ejecutar una Auditoria Interna a la Gestión de Mantenimiento que ayude a responder las siguientes inquietudes:
El curso se desarrolla con exposición de los fundamentos de Auditorias de Gestión basado en la norma ISO 19001:2011 y su aplicación sobre la Gestión del Mantenimiento con ejemplos relacionados a situaciones reales para motivar la participación y opinión de los asistentes de manera que ellos puedan ir asociando cada uno de los conceptos con su aplicación práctica en su entorno laboral. También se contempla la elaboración a lo largo del curso tanto de un Programa como un Plan de Auditoria Interna de Gestión de Mantenimiento empleando formatos de registros e informes a modo de ejemplo, los cuales pueden ser modificados o adaptados posteriormente por los asistentes de acuerdo a sus necesidades específicas dentro de cada empresa.
Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de Áreas, Planificadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad.
1. La función Estratégica del Mantenimiento
2. Modelos de Gestión de Mantenimiento
3. Fundamentos de las Auditorias de Gestión
4. Auditoria Interna de Gestión de Mantenimiento
5. Taller grupal