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Seminario

Curso La Contratación para Proyectos de Inversión (Contracting)

La Contratación (Contracting) es una de las actividades de Project Management más relevantes, ya que a través de ella se fija efectivamente el Costo del Proyecto, porque se establecen los acuerdos a firme con el mercado.

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Duración:

8 horas

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

Relator:

Gerardo Santana

Código Sence:

12-37-9574-81 (*)

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico

Folleto descriptor del curso:

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Sobre Este Curso

Presentación

La Contratación (Contracting) es una de las actividades de Project Management más relevantes, ya que a través de ella se fija efectivamente el Costo del Proyecto, porque se establecen los acuerdos a firme con el mercado.
La Contratación depende del tipo de Proyecto, Negocio, Mercado y entorno jurídico administrativo; por lo cual es necesario establecer las relaciones pertinentes.

Quiénes Deben Asistir

  • Gerentes o Directores de Proyectos
  • Gerentes de Contratos y Adquisiciones
  • Administradores de Contratos
  • Profesionales de Compras y Abastecimiento
  • Propietarios e Inversionistas

Objetivos

  • Presentar la Contratación dentro de las actividades de Project Management.
  • Presentar las principales metodologías y prácticas vigentes.
  • Generar un espacio de discusión de los mismos.

Programa

  1. Concepto de Contratación
  2. Negocio, Proyecto, Dueño, Mercado
  3. Estrategia de Contratación
  4. Modalidades Contractuales
  5. Sistema de Pago
  6. Selección Modalidad Contractual
  7. Alcance del Contrato
  8. Proceso General de Contratación
  9. Investigación de Mercado
  10. Licitación
  11. Evaluación de Ofertas
  12. Contrato
  13. Bases del Contrato
  14. Administración de Contratos
  15. Cierre de Contratos

Acerca del Relator

Gerardo Santana

Gerardo Santana

Ingeniero Civil, U. Católica de Chile.  Doctor en Ingeniería de la Universidad Politécnica de Madrid.

Autor de numerosas publicaciones: “Planificación y Control de Obras de Construcción", publicado en Chile, España y Colombia. “Metodología para la Clasificación de Proyectos”. International Journal of Project Management, U.K. “Modelo para la Evaluación del Desarrollo de Proyectos respecto de su Alcance”. First World Congress on Project Management, USA. 

Creador de las metodologías: ‘EDP’; ‘Método Sala’; ‘Método Oso’; ‘Curvas Características de Proyecto’.

Posee más de 25 años de experiencia en el tema, habiendo actuado en diferentes facetas de la dirección, y como consultor internacional, en Proyectos de la más alta importancia en Argentina, Chile, España y Perú.  Es Director Ejecutivo de Heredia Santana, empresa líder en la prestación de servicios profesionales de Project Management.

Ha dictado numerosos cursos sobre el tema en Argentina, Colombia, Chile, Ecuador, España, México, Perú y Venezuela, a los cuales han asistido más de 5000 profesionales, habiéndose destacado como un excelente relator por su gran experiencia y preparación.

Gerardo Santana

Gerardo Santana

Ingeniero Civil, P.U.C de Chile. Doctor en Ingeniería de la Universidad Politécnica de Madrid. Consultor internacional en Project Management.

"El conocimiento no vale si no se comparte" - Hernandez Cruz Juan Miguel

Empresas que se Han Beneficiado con Este Curso

  • CHILQUINTA ENERGIA S.A.
  • LUZ LINARES S.A.
  • TECNORED S.A.
  • ESVAL S.A.
  • LUZPARRAL S.A.