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Curso Análisis de Causa Raíz acorde a Normas Internacionales

Eliminación de Causas Raíces de Fallas y Problemas - ECR®

Santiago, 8 y 9 de agosto de 2019

El presente curso ha sido diseñado para proveer a los participantes el conocimiento de las herramientas necesarias para una adecuada identificación, jerarquización, análisis y resolución de problemas asociados a fallas o eventos no deseados acorde a los nuevos estándares/requerimientos internacionales.

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Fecha y Horario:

8 y 9 de agosto de 2019
Ju 8: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 Hrs
Vi 9: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 Hrs

Duración: 15 horas

Facilitadores:

Johanna López-Durán (Venezuela)
Héctor Sulentic (Venezuela)
José Durán (Venezuela)

Lugar:

Santiago
Se indicará el lugar de realización cuando la actividad esté confirmada

Código Sence:

12-37-9587-71 (*)

En alianza con:

PRECIOS - INSCRIPCIONES

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico.
- Código Curso (interno): 417/3805

Folleto descriptor del curso:

Descargar Folleto pdf

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Programa del Curso Eliminación de Causas Raíces de Fallas

Presentación

En este curso los participantes aprenderán cómo y cuándo implementar un proceso de “Eliminación de Causas Raíces de Fallas y Problemas”. Se establecerán las ventajas de esta metodología basada en el análisis deductivo con comprobación de hipótesis sobre otros tipos de procesos.Asimismo, conocerán los requerimientos y pasos necesarios para garantizar el éxito de la identificación de causas-raíces, la ejecución de las acciones que eliminan las causas identificadas y un innovador enfoque financiero al manejo del riesgo, costos y beneficios.

Dirigido a

Operadores, Supervisores, Mantenedores, Diseñadores, Encargados de Seguridad, Higiene y Ambiente, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente y la eliminación/disminución sistemática de los eventos no deseados mediante la identificación y eliminación sistemática de las causas raíces.

Objetivos

  • Definir y plantear de manera correcta los problemas y fallas que más impacten su empresa en términos financieros y técnicos.
  • Cuantificar el impacto de cada evento no deseado y priorizar los mismos con el objetivo de direccionar los esfuerzos en los que generen mayor y más rápido beneficio.
  • Seleccionar el personal multidisciplinario que formará parte del equipo de trabajo.
  • Conocer cómo y cuándo implementar el análisis de Eliminación de Causas Raíces ECR®.
  • Identificar, Preservar y Documentar, de manera sistemática las evidencias de las investigaciones y los análisis.
  • Identificar las causas raíces humanas y organizacionales asociadas a las causas físicas reales.
  • Definir las acciones recomendadas y establecer el costo vs. el beneficio de su implementación.
  • Establecer un plan de gestión sistemática de eliminación de ECR®.
  • Reportar los resultados del análisis de Eliminación de Causas Raíces ECR®.
  • Conocer los factores claves que garantizan el éxito en la implementación de la metodología.

Metodología

El curso se basa en presentaciones teóricas, discusiones abiertas y amenos talleres interactivos adecuados a las necesidades del grupo. Se presentarán las técnicas y metodologías, se realizarán exposiciones de casos reales.  Se harán talleres donde los participantes podrán aportar su experiencia al resto del grupo y poner en práctica lo expuesto por el relator. El estilo del seminario permite la entrega y discusión de temas complejos y avanzados en un ambiente informal y confortable.

The Woodhouse Partnership Ltd.

Curso en alianza con TWPL.
 
The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la creación de ISO 55000.
 
TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institue of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.
 
Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones.
 
TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación.
 
La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital.
 
TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean “soluciones temporales”, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.

Programa

HERRAMIENTAS TRADICIONALES PARA EL ANÁLISIS DE FALLAS O EVENTOS NO DESEADOS.

ECR® VS. OTROS ANÁLISIS REACTIVOS.

PRINCIPIOS DEL ECR®.

RAZONES PARA IMPLEMENTAR EL ECR®.

CUÁNDO IMPLEMENTAR EL ECR®.

  • Tipos de fallas o eventos no deseados.
  • Ejercicio 1: Definir lista de eventos no deseados en su planta.
  • Priorizar lista eventos no deseados mediante matriz impacto vs. esfuerzo.
  • Ejercicio 2: Priorizar lista de eventos no deseados en su planta.

CÓMO IMPLEMENTAR EL ECR®.

Paso 1: Planteamiento del Problema

  • Seleccionar el personal multidisciplinario para el equipo
  • Identificar el evento no deseado
  • Identificar los modos de fallas ocurridos

Paso 2: Análisis de Mejorabilidad

  • Cuantificar la Mejorabilidad de los modos de fallas ocurridos
  • Jerarquizar y seleccionar orden de importancia mediante diagramas de Pareto (80-20)

Paso 3: Análisis de Causas Raíces

  • Definir los hechos y/o evidencias de los modos de falla
  • Plantear las posibles causas físicas relacionadas con los modos de falla (diagramas Causa Efecto)
  • Validar las causas físicas planteadas e identificar las reales
  • Identificar las causas raíces humanas y organizacionales asociadas a las causas físicas reales

Paso 4: Acciones y análisis costo-beneficio

  • Acciones Recomendadas
  • Recursos y Beneficios Potenciales
  • Ejercicio Práctico.

FACTORES CLAVES PARA LOGRAR EL ÉXITO EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL ECR®.

SISTEMATIZANDO LA IMPLEMENTACIÓN DEL ECR®.

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Facilitadores

Johanna López-Durán

Johanna López-Durán (Venezuela)

Ingeniero Químico. Master of Science in Management (Caribbean International University) con especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra.
Héctor Sulentic

Héctor Sulentic (Venezuela)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Consultor Senior para Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd (TWPL)
José Durán

José Durán (Venezuela)

MSc. en Ing. de Mantenimiento. Director Operaciones Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd. Consultor en Gestión de Activos (PAS55-ISO55000)

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PRECIOS - INSCRIPCIONES

Testimonios de Participantes en Este Curso

12

N° Veces Realizado

170

Participantes

36

Empresas Participantes

Empresas que se Han Beneficiado con Este Curso

  • AES GENER S.A.
  • ANGLO AMERICAN CHILE LTDA.
  • ATACAMA AGUA Y TECNOLOGÍA LIMITADA
  • CAPACITACIÓN USACH Y CÍA LTDA
  • CMPC CELULOSA S.A. PLANTA PACIFICO
  • COLBUN S.A.
  • COMPAÑIA MINERA DEL PACIFICO S.A.
  • EMPRESA DEPURADORA DE AGUAS SERVIDAS MAPOCHO-TREBAL LTDA.
  • EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD S.A.
  • EXTRACTOS NATURALES GELYMAR S.A.
  • FERROCARRIL DE ANTOFAGASTA A BOLIVIA
  • GEOPARK FELL SPA
  • LIEBHERR CHILE S.P.A.
  • METRO S.A.
  • MINERA MERIDIAN LTDA.
  • MINERA VALLE CENTRAL
  • PANELES ARAUCO S.A.
  • SERVICIOS INTEGRALES DE TRANSITO Y TRANSFERENCIAS
  • AGUAS ANTOFAGASTA S.A.
  • ANGLO AMERICAN SUR S.A.
  • BIOMAR CHILE S.A.
  • CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCION S.A.
  • CMPC TISSUE S.A.
  • COMERCIAL E INDUSTRIAL ERCO CHILE LTDA.
  • EMPRESA CONSTRUCTORA BELFI S.A.
  • EMPRESA ELECTRICA GUACOLDA S.A.
  • EPIROC S.A.C.
  • FAENADORA LO MIRANDA
  • FLSMIDTH S.A.
  • IANSAGRO S.A.
  • MASISA S.A.
  • MINERA CENTINELA
  • MINERA MICHILLA S.A.
  • PACIFIC HYDRO CHILE S.A.
  • SCM MINERA LUMINA COPPER CHILE
  • ZÜBLIN INTERNACIONAL GMBH CHILE SPA.