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Curso Internacional

Curso Análisis de Modos y Efectos de Falla y Criticidad (FMECA)

Santiago, 21 y 22 de noviembre de 2019

FMECA se trata de un análisis de modos y efectos de falla que incluye evaluación de criticidad y análisis de causa raíz del modo de falla. Esta técnica se ha estado posicionando en la industria por estar basada en riesgo y por buscar eliminar la causa de falla, ambos requisitos de una gestión moderna de activos bajo ISO 55000 o PAS 55.
El FMECA hace un análisis que cumple los requisitos de un FMEA (Análisis de Modo y Efectos de Falla), pero además identifica la causa raíz del modo de falla, su criticidad (riesgo) y una tarea para reducir o eliminar el riesgo.

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Fecha y Horario:

21 y 22 de noviembre de 2019
Ju 21: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 Hrs
Vi 22: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 Hrs

Duración: 15 horas

Facilitador:

Johanna López-Durán (Venezuela)

Lugar:

Santiago
Se indicará el lugar de realización cuando la actividad esté confirmada

Código Sence:

12-37-9590-31 (*)

En alianza con:

PRECIOS - INSCRIPCIONES

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico.
- Código Curso (interno): 512/3840

Folleto descriptor del curso:

Descargar Folleto pdf

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Programa del Curso FMECA

Objetivo General

  • Obtener un conocimiento y comprensión sobre lo que es el proceso del Análisis de Modos y Efectos de Falla y Criticidad (FMECA) y cómo funciona en la práctica, y en forma especial lo que puede lograrse con su aplicación.
  • Conocer los principios y recursos involucrados para aplicar y poner en marcha exitosamente un programa de FMECA.

Objetivos Específicos

Al finalizar el curso los participantes podrán participar en reuniones de trabajo para:

  • Identificar y clasificar las funciones de la planta
  • Identificar y clasificar los tipos de causas de fallas
  • Asociar causas de falla probables a las funciones de los activos
  • Asociar consecuencias a las causas de fallas
  • Seleccionar tareas apropiadas a cada causa y consecuencia de falla
    • Agrupar tareas
    • Estimar beneficios potenciales
    • Priorizar las tareas
    • Preparar la presentación de resultados.
    • Generar plan de implementación de recomendaciones
    • Hacer seguimiento a implementación de resultados

Dirigido A

Supervisores, Mantenedores, Operadores, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente y la eliminación sistemática de las fallas y aseguramiento de la confiabilidad de las instalaciones, procesos y sistemas desde la fase diseño pasando por la operación y mantenimiento de las mismas.

Metodología

El curso se desarrolla en base a exposiciones en las que se presentan las técnicas y tecnologías, complementado con amenos talleres interactivos con ejercicios, casos reales y discusiones abiertas con los participantes, quienes podrán aportar su experiencia al resto del grupo.

El estilo del curso-taller permite la entrega y discusión de temas complejos y avanzados en un ambiente informal y confortable.

Documentación

Cada participante recibirá una carpeta que contendrá la presentación y la documentación completa, preparada por el expositor para la actividad. Adicionalmente se entregarán lecturas complementarias referentes al tema para posterior consulta.

The Woodhouse Partnership Ltd.

Curso en alianza con TWPL.
 
The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la creación de ISO 55000.
 
TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institue of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.
 
Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones.
 
TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación.
 
La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital.
 
TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean “soluciones temporales”, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.

Temas Claves a Ser Tratados

  • Patrones de deterioro de equipos y partes/componentes.
  • Causas de falla según el ciclo de vida de los equipos y componentes.
  • Norma SAE JA 1011-12.
  • FMECA vs FMEA.
  • Análisis de Modos y Efectos de Fallas y Criticidad (FMECA)
  • Evaluar las Consecuencias de Falla.
  • Distinguir las fallas ocultas  de las fallas evidentes.
  • Reconocer las consecuencias de falla operacionales, de seguridad y ambiente y las no operacionales.
  • Estrategias: Contra las causas / consecuencias de falla
  • Estrategias Contra el deterioro por edad/uso.
  • Tareas que permitan disminuir las consecuencias de falla si no hay tareas proactivas factibles o que valgan la pena, cuándo valen la pena ser realizadas estas tareas y su factibilidad técnica.
  • Estimar beneficios de las tareas recomendadas.
  • Generar un plan de implementación con acciones priorizadas por costo riesgo desempeño.

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Johanna López-Durán

Johanna López-Durán (Venezuela)

Ingeniero Químico de la Universidad de Los Andes (Venezuela). Master of Science in Management (Caribbean International University). Especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales.

Posee capacidades naturales para dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios, para optimizar procesos productivos y resolver problemas complejos.

Se ha desempeñado en áreas de diseño, gestión, optimización de líneas de producción y modernización de equipos.

En los últimos años ha estado trabajando como consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra, en la implementación de sistemas de Gestión de Activos en empresas complejas, teniendo experiencia práctica en el diseño e implementación de sistemas de gestión basados en PAS 55 e ISO 55001 para mejorar el desempeño organizacional.

Johanna en TWPL también soporta a sus clientes con capacitación, asesoría e implementación de métodos de confiablidad que van desde los más sencillos para solución de problemas hasta los más complejos para estudios de costo, riesgo y desempeño, aportando a sus clientes soluciones creativas, innovadoras y costo eficientes.

Johanna López-Durán

Johanna López-Durán (Venezuela)

Ingeniero Químico. Master of Science in Management (Caribbean International University) con especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra.

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Testimonios de Participantes en Este Curso

6

N° Veces Realizado

98

Participantes

18

Empresas Participantes

Empresas que se Han Beneficiado con Este Curso

  • AGROSUPER S.A.
  • ANGLO AMERICAN SUR S.A.
  • COMERCIAL E INDUSTRIAL ERCO CHILE LTDA.
  • COMPAÑIA MINERA DEL PACIFICO S.A.
  • EMPRESA NACIONAL DE AERONAUTICA
  • ENAP REFINERIAS ACONCAGUA S.A.
  • MELON S.A.
  • PAPELES CORDILLERA SPA
  • SANDVIK CHILE S.A.
  • ANGLO AMERICAN CHILE LTDA.
  • CMPC MADERAS S.A.
  • COMPAÑIA DE PETROLEOS DE CHILE COPEC S.A.
  • DISTRIBUIDORA CUMMINS CHILE S.A.
  • EMPRESA NACIONAL DE MINERIA
  • ENAP REFINERIAS S.A.
  • METRO S.A.
  • PETROQUIM S.A.
  • SCM MINERA LUMINA COPPER CHILE