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Curso Internacional

Curso Gestión Moderna del Mantenimiento: Últimas Tecnologías y Tendencias

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  • Para Participantes o Responsables de Inscripción

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Sin compromiso, te informaremos.

 

Duración:

15 horas

Relatores alternativos:

José Durán (Venezuela)
Johanna López-Durán (Venezuela)

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

Código Sence:

12-37-9851-19 (*)

En alianza con:

Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Gestión Moderna del Mantenimiento

Introducción.

Es un hecho que las empresas excelentes tienen un mantenimiento excelente.

¿Pero qué herramientas, de las muchas que se ofrecen, debe usar mi empresa para alcanzar este nivel?

¿Serán ellas efectivas en mi empresa?, ¿en mi lugar?, ¿con mi gente y condiciones empresariales?

La elección es delicada. Lo que funciona con éxito en una empresa, puede fallar en otra. Una mala selección sería muy costoso, mas no por la inversión, sino por los beneficios dejados de obtener.

El curso pretende dar un paseo desde la inocencia hasta la excelencia en el mantenimiento, que le será muy provechoso, sin importar el nivel en que se encuentra hoy su empresa.

Objetivos

Se analizará cómo el mantenimiento puede ser un punto de partida para la transformación total de la empresa hacia una más productiva. Se trata que los participantes descubran las oportunidades de su gestión (operaciones, mantenimiento, etc.) como primer paso hacia la búsqueda de las técnicas a utilizar en su empresa y a estimar los posibles beneficios a obtener, así como las barreras que deben superarse durante la implantación. Asimismo, se tratan temas relativos a alta tecnología y Sistemas de Computación para la Gestión del Mantenimiento (CMMS).   

Al finalizar el curso, el participante podrá:

  • Conocer las nuevas tendencias en mantenimiento.
  • Comparar entre sí las diferentes técnicas y metodologías de mantenimiento.
  • Identificar y prevenir barreras y obstáculos a la implantación de tales técnicas.
  • Estimar posibles costos y beneficios.

Programa

Introducción
  • Evolución del Mantenimiento y la Industria.
  • ¿Por qué actualizar el Mantenimiento?
  • Mantenimiento de Clase Mundial
  • ¿Quiénes hacen un Mantenimiento Excelente?
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)
  • Historia y Evolución
  • RCM Plus, exitosa versión racionalizada y basada en riesgo
  • La industria de Procesos y el RCM.
  • La Industria Manufactureray el RCM
  • Fortalezas y debilidades; beneficios y costos
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad en Reversa (PMO Plus)
  • Conceptos Básicos
  • Anàlisis de Plantas Complejas
  • Análisis de Modos y Efectos de Falla y Criticidad FMECA Inverso
  • Agrupado y Filtrado de Tareas
Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • Antecedentes; definiciones; metodología
  • La Industria Manufactureray el TPM
  • La industria de Procesos y el TPM.
  • Fortalezas y debilidades; beneficios y Costos.
Gestión de Activos
  • Definiciones, nueva forma de pensar
  • Estado actual
  • Porqué empresas líderes la implementan
  • Estándares ISO 55000 y PAS 55
Gerencia del Riesgo Industrial
  • Importancia y Definiciones
  • Toma de decisiones
  • Análisis de Riesgo
Inspección Basada en Riesgo (IBR)
  • Importancia y Definiciones
  • Comparaciones de opciones disponibles
  • Beneficios y Costos
Optimización Costo Riesgo del Mantenimiento
  • Optimización de Almacenes (repuestos, materiales)
  • Optimización de Mantenimiento Preventivo/Predictivo.
  • Optimización de Paradas de Planta
Análisis de Causa Raíz
  • Definiciones
  • Oportunidades perdidas
  • Proceso de Eliminación de Causas de Riesgo (ECR)
  • Análisis de Fallas v/s ECR
  • La Meta:  Disminución del Riesgo
  • Beneficios y Barreras
Confiabilidad Operacional
  • Definiciones; Elementos
  • Beneficios y costos.  Barreras
  • Estudio de Casos
SEIS SIGMA
  • Definiciones; Elementos 
  • Requisitos para la implantación 
  • Criterios para la selección de proyectos
  • Desarrollo de Proyectos. El ciclo DMAI
Sistemas de Información para Mantenimiento
  • Ingeniería de Datos
  • Costos y Beneficios
  • Sistemas de Gestión de Mantenimiento por Computador (CMMS)
  • Costos de implementación de un CMMS
  • Barreras

The Woodhouse Partnership Ltd.

Curso en alianza con TWPL.
 
The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la creación de ISO 55000.
 
TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institue of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.
 
Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones.
 
TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación.
 
La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital.
 
TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean “soluciones temporales”, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Relatores Alternativos

José Durán

José Durán (Venezuela)

MSc. en Ing. de Mantenimiento. Director Operaciones Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd. Consultor en Gestión de Activos (PAS55-ISO55000)
Héctor Sulentic

Héctor Sulentic (Venezuela)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Consultor Senior para Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd (TWPL)
Johanna López-Durán

Johanna López-Durán (Venezuela)

Ingeniero Químico. Master of Science in Management (Caribbean International University) con especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra.

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PRECIOS - INSCRIPCIONES

Testimonios de Participantes en Este Curso

9

N° Veces Realizado

110

Participantes

28

Empresas Participantes

Empresas que se Han Beneficiado con Este Curso

  • AGRICOLA Y GANADERA CHILLAN VIEJO
  • ANGLO AMERICAN NORTE S.A.
  • BIO BIO CEMENTOS S.A.
  • CEMENTOS BIO-BIO S.A.C.I.
  • CIA. CONTRACTUAL MINERA CANDELARIA
  • CMPC MADERAS S.A.
  • CODELCO CHILE DIVISION CODELCO NORTE
  • COLBUN S.A.
  • COMPAÑÍA MINERA ZALDÍVAR LTDA.
  • EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD S.A.
  • EMPRESAS COPEC S.A.
  • ENEL DISTRIBUCION CHILE S.A.
  • EPIROC S.A.C.
  • FREEPORT MCMANAN COOPER AND GOLD
  • GASMAR S.A.
  • MADECO S.A.
  • MINERA LOS PELAMBRES
  • SOCIEDAD CONTRACTUAL MINERA EL ABRA
  • UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA
  • XSTRATA COPPER CHILE - ALTONORTE
  • AGRISOUTH (CHILE) S.A.
  • BANCO DE CHILE
  • CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCION S.A.
  • CENTRO DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS DE ATACAM
  • CIA.MINERA DOÑA INES DE COLLAHUASI S.C.M
  • CODELCO CHILE DIVISION ANDINA
  • CODELCO CHILE DIVISION EL TENIENTE
  • COMPAÑIA MINERA DEL PACIFICO S.A.
  • COSAPI CHILE S.A.
  • EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES S.A.
  • EMPRESAS GASCO S.A
  • ENGIE ENERGIA CHILE S.A.
  • EUROPEAN SOUTHERN OBSERVATORY
  • GASATACAMA CHILE S.A.
  • INDUSTRIAS FORESTALES S.A.
  • METROGAS S.A.
  • PAPELES BÍO BÍO S.A.
  • UNIVERSIDAD CATOLICA DEL NORTE
  • VIDRIOS LIRQUEN S.A.