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Curso Online Ingeniería de Confiabilidad

Online, 6, 7, 8 y 9 de junio de 2022

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Fecha y Horario:

6, 7, 8 y 9 de junio de 2022

Hora estándar Chile UTC/GMT -4 horas

09:00 a 13:00 Hrs. cada día

Duración: 16 horas

Facilitador :

Miguel Libbrecht

Lugar:

Online

Código Sence:

12-38-0265-79 (*)

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico.
(**) Comunicación de la Inscripción a Sence: Es de responsabilidad de la empresa participante, la que deberá ser realizada a más tardar 2 días hábiles antes de la fecha de inicio de la actividad.
- Código Curso (interno): 751/4684

Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Ingeniería de Confiabilidad

Presentación

La continuidad operacional es un factor básico en la sostenibilidad de los negocios, para esto el proceso de mantenimiento debe poseer un alto grado de precisión y asertividad con objeto de ser efectivo y eficiente, manteniendo la disponibilidad esperada los activos a un óptimo costo. Para lograr esto la Ingeniería de Confiabilidad entrega las herramientas necesarias para lograr una reducción efectiva de fallas y la mejora de procesos, actividades, recursos y diseños. El presente curso basado en el estándar de administración de activos ISO 55.000. Analiza el origen y desarrollo de la ingeniería de confiabilidad, su importancia en la gestión integral de activos, el proceso de implementación de esta, así como las herramientas más útiles para mejorar el desempeño de los activos. 

Objetivos

  • Reconocer el significado del Análisis de Confiabilidad, así como su importancia dentro de los sistemas industriales.
  • Conocer las bases de un modelo de gestión de confiabilidad operacional.
  • Conocer la importancia del análisis de confiabilidad dentro del ciclo de vida de los activos.
  • Aplicar el concepto de administración del riesgo en forma formal en el proceso de confiabilidad.
  • Reconocer las distintas herramientas para Análisis de Confiabilidad, así como el alcance de cada una.
  • Entender el concepto y las consideraciones para el desarrollo de estudios de confiabilidad en sistemas complejos.

Metodología a aplicar – online en tiempo real

  • Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.
  • Durante el curso se realizará la exposición de casos reales, así como también los participantes podrán aportar su experiencia al resto del grupo y poner en práctica lo expuesto por el relator.
  • El curso se desarrolla por medio de las clases expositivas, discusiones abiertas y actividades interactivas, en las cuales se estudia el concepto de confiabilidad, su aplicación práctica y los elementos necesarios para su implementación. Se revisan las etapas de los análisis y del proceso, así como las herramientas y practicas recomendadas para obtener un óptimo resultado global.
 

Dirigido a

Gerentes, Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de Áreas de Mantenimiento, Planificadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad, administradores de sistemas de gestión de activos.

Programa del Curso Online

1. Introducción
  • Origen y evolución del concepto de Ingeniería de Confiabilidad.
  • Estándares que regulan el proceso de confiabilidad.
  • Relación entre la Ingeniería de Confiabilidad y la Confiabilidad Operacional.
  • Confiabilidad y ciclo de vida de un activo.
  • Gestión estratégica de riesgo.
  • Conceptos básicos de estadística.
  • Introducción a la probabilidad.
2. Sistema de Gestión de Confiabilidad 
  • Elementos de un sistema de confiabilidad.
  • Proceso de implementación de un sistema de confiabilidad.
  • Herramientas de análisis de confiabilidad operacional y sus características.
  • Herramientas de corrección de desempeño, análisis causal y su relevancia.
  • Alineamiento de desempeño y gestión de la confiabilidad con la estrategia de negocio.
3. Herramientas para evaluación de oportunidades
  • Oportunidades v/s Riesgos.
  • Función de calidad.
  • Análisis de Oportunidades.
  • Análisis de Criticidad.
  • Análisis de Riesgo.
  • Estimación de la Probabilidad de Falla y/o Confiabilidad.
4. Simulaciones de equipos y sistemas
  • Modelos estadísticos.
  • Desarrollo de Diagramas Lógico Funcional.
  • Arboles de Falla en sistemas
5. Evaluación de confiabilidad en redes de distribución 
  • Confiabilidad en sistemas de distribución.
  • Principios diferenciadores y función de confiabilidad.
  • Estudio y soluciones propuestas
 

Usted Recibirá – en formato digital

  • Presentación del Curso en formato PDF.
  • Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Testimonios de este curso en modalidad online

  • Fue una experiencia muy grata, excelente plataforma muy amigable con el usuario, se agradece a profesor, conocimientos muy amplios y una comunicación muy clara.  Ítalo Francisco Rubiño Vargas. (SIERRA GORDA S.C.M.)
  • En general Miguel tiene excelente conocimiento del tema y los explica de formar muy fácil y entendible.  Felipe Ignacio Tapia Soto. (CARTULINAS CMPC S.A)
  • Curso dinámico y practicó de fácil entendimiento. Miguel Esteban González González. (CARTULINAS CMPC S.A)
 

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación
Ingeniero de Ejecución Química (UFSM), con experiencia de más de 24 años en área de ingeniería y negocios de generación eléctrica.
Posee profundo conocimiento técnico en áreas de ingeniería química, mecánica y eléctrica. 
Experiencia diversificada en Ingeniería y Operaciones, con práctica en análisis integral, valuación de factores críticos y causas, para desarrollo de proyectos y soluciones.
Experto en desarrollo de soluciones operativas a partir de lineamientos estratégicos en programas locales e internacionales.
Ha sido:
  • Gerente de Investigación y Desarrollo, SBU Andes (AES Corp) 2017-2018
  • Gerente de Excelencia Operacional e Innovación (AES Gener S.A.) 2010-2017
  • Coordinador Grupo de Trabajo Negocios de Generación (AES Latinoamérica) 2006-2009
  • Ingeniero de Resultados (Gener S.A.) 2004-2009
  • Subgerente de Generación (Norgener S.A.) 2002-2004
Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación.

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