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Curso Gestión de Activos Físicos para GERENTES - Acorde a ISO 55.000

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Sin compromiso, te informaremos.

 

Duración:

4 horas

Relator:

Héctor Sulentic (Venezuela)

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

En alianza con:

Precios:
Este curso no se encuentra por el momento programado de forma abierta (con fecha), por lo que el valor indicado es sólo referencial.
Este valor está sujeto a descuentos para:

  • a. Inscripciones grupales (2 ó más participantes)
  • b. Inscripciones realizadas a través de OTICs, o de Organismos Públicos, o Particulares.

El valor incluye, generalmente: almuerzo, coffee-breaks, documentación del curso y diploma (en formato digital).

 Valor Referencial (Modalidad Abierta)
 $160.000 por participante (Precio estándar, sin considerar descuentos aplicables)

Folleto descriptor del curso:

Descargar Folleto pdf

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Programa del Curso ISO 55.000 para Gerentes

ISO 55000 Asset Management

La Gestión de Activos es una disciplina  que optimiza la gestión de los activos físicos (infraestructura y equipamiento) permitiendo a las empresas mejorar la relación de riesgos, costos y desempeño de susactivos a lolargo del ciclo de vida.

La importancia que ha ido adquiriendo esta disciplina y la proliferación de productos y servicios bajo la etiqueta de “Asset Management” generaron la necesidad de desarrollar un estándar, la BSi PAS 55 Asset Management, publicada en 2004. ISO 55000 es la evolución natural de PAS 55.

Objetivos

  • Demostrar los beneficios a obtener de la implementación de la gestión de activos optimizada a lo largo del ciclo de vida, de las normas que aplican y de las implicaciones de implementación de las mismas.
  • Analizar los conceptos respecto a gestión de activos, tales como tipos de activos, gestión de activos, gestión del ciclo de vida total, y otras.
  • Conocer el origen, evolución y objetivos de la de las Normas BSi PAS 55 e ISO 55000.
  • Conocer las implicaciones en términos de gerencia de implementación de sistemas de gestión de activos, recursos y costos requeridos, beneficios esperados y generación de “casos de negocio” para su implementación.

Dirigido a

Gerentes y superintendentes de procesos relacionados a los activos (operaciones, mantenimiento, ingeniería y proyectos) y funciones de soporte (RRHH, Finanzas, Legal, Compras y Contratos, Informática, Sistemas Integrados de Gestión, Calidad, Seguridad y Ambiente,  etc.)

Contenido

Estableciendo las Bases de la Gestión de Activos
  • Quitando los mitos de la Gestión de Activos
  • Integrando los sistemas de gestión y centrándolos al negocio
Conociendo los Estándares de  Asset Management
  • Orígenes e historia de la Norma PAS 55
  • La norma ISO 55000
  • Relaciones ISO 55000 y PAS 55
  • Elementos de ISO 55000
  • Interrelaciones de ISO 55000 con otros estándares (ISO, OSHA, etc.)
Entendiendo la norma de Gestión de Activos ISO 55000
  • ISO 55000 Asset Management — resumen, principios y terminología
  • ISO 55001 Asset Management — Requisitos
  • ISO 55002 Asset Management — Guías de Implementación de ISO 55001
  • Casos en los 5 continentes.
Implementando la gestión de activos
  • Generación de plan maestro de gestión de activos
  • Implementación de plan maestro
  • Proceso de certificación

The Woodhouse Partnership Ltd.

Curso en alianza con TWPL.
 
The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la creación de ISO 55000.
 
TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institue of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.
 
Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones.
 
TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación.
 
La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital.
 
TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean “soluciones temporales”, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.

Temas Clave Que Serán Tratados

• Componentes principales de un sistema de Gestión de Activos acorde a ISO 55000.
• Evolución de PAS 55 a ISO 55000, principales diferencias.
• Implicaciones de ISO 55000 en Ingeniería, Operación, Mantenimiento y funciones conexas.
• Interrelaciones de ISO 55000 con otros estándares (ISO, OSHA, etc.).
• Implicancias organizacionales y culturales para una Gestión de Activos efectiva.
• Implementación y operación de ISO 55000
• Casos de negocio
 

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Relator

Héctor Sulentic

Héctor Sulentic (Venezuela)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo.

Más de 15 años de experiencia en Mantenimiento Industrial de plantas del sector Cementero, Petrolero y Energético, y una visión orientada a la resolución de problemas y optimización de recursos.

Consultor Senior Internacional de The Woodhouse Partnership Ltd. donde se desempeña impartiendo capacitación y prestando asesoría en diversas industrias en América Latina en los temas de Modelos de Gestión de Activos y Metodologías tales como: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM+), Optimización del Mantenimiento, Confiabilidad Operacional, Eliminación de Causas Raíces, entre otros.

Coautor de importantes artículos en el área de gestión de mantenimiento y resultados de implementación de  PAS 55 en casos prácticos.

Se ha desempeñado como profesor en Máquinas y Procesos de Conversión de Energía en las Escuelas de Ingeniería Industrial y Eléctrica de la Universidad del  Zulia en Venezuela.

Algunos proyectos recientes en los cuales ha participado:

  • Implementación de Sistema de Gestión basado en PAS 55 en 7 plantas de energía en el Instituto Costarricense de Electricidad.
  • Instructor y facilitador en la metodología RCM y herramientas de optimización de recursos basada en costo, riesgo y desempeño en el Instituto Costarricense de Electricidad.
  • Apoyo en ejecución de estudios de confiabilidad en varias instalaciones de importantes de empresas petroquímicas y eléctricas, tales como: Pequiven, Pemex, Metanol de Oriente, S.A., Comisión Federal de Electricidad, Electricidad del Caroní.
Héctor Sulentic

Héctor Sulentic (Venezuela)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Consultor Senior para Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd (TWPL)