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Curso JP: Jefe de Proyectos TI

Fundamentos

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  • Para Participantes o Responsables de Inscripción

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Sin compromiso, te informaremos.

 

Duración:

15 horas

Facilitador:

Ricardo Falcón

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

En alianza con:

Precios:
Este curso no se encuentra por el momento programado de forma abierta (con fecha), por lo que el valor indicado es sólo referencial.
Este valor está sujeto a descuentos para:

  • a. Inscripciones grupales (2 ó más participantes)
  • b. Inscripciones realizadas a través de OTICs, o de Organismos Públicos, o Particulares.

El valor incluye, generalmente: almuerzo, coffee-breaks, documentación del curso y diploma (en formato digital).

 Valor Referencial (Modalidad Abierta)
 $560.000 por participante (Precio estándar, sin considerar descuentos aplicables)

Folleto descriptor del curso:

Descargar Folleto pdf

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Programa del Curso Jefe Proyectos TI

Objetivos

  • Reconocer todas y cada una de las etapas del ciclo de vida del desarrollo de un proyecto TI
  • Analizar las responsabilidades de los actores involucrados en cada paso
  • Utilizar metodologías y normas para controlar, administrar y mejorar los desempeños en el proyecto TI y controlar la calidad del producto-servicio entregable.

Se revisan aspectos destacables de las metodologías PMO del PMI, CMMI, ITIL, buenas prácticas y normas sobre manejo y administración de datacenter como importante componente de la puesta en producción del proyecto TI.

Metodología

El curso tiene un enfoque eminentemente práctico y moderno, en el que se busca entregar a los asistentes los conocimientos y metodologías para llevar un proyecto TI a cabo exitosamente. Esto es complementado con la revisión de casos prácticos y experiencias de alto nivel en esta área.

Quiénes Deben Asistir

  • Responsable del area de desarrollo de Proyectos TI, Jefe de Proyectos Senior. Jefe de Proyectos Junior, y candidatos a manejar futuros proyectos TI.
  • El responsable del área de sistemas, computación o informática, que tiene entre sus deberes la normalización de los sistemas.
  • El responsable de la innovación de servicios y evaluacion de proyectos TI.
  • Los stakeholders: Subgerentes y Jefes del área Informática, Sistemas, Computación y Telecomunicaciones.

Documentación

Carpeta-archivador con material impreso:

• Copia de la presentación.
• Anexo: Siglas y acrónimos.
• Anexo: Glosario términos TI.
• Cuestionario 150 preguntas
• Guías de preguntas técnicas (5)
• Guias de preguntas politicamente correctas (5)

Nota: Las guías se entregan en cada sección del seminario; al final quedan en el archivador.

CD con:

• Esquemas y Diagramas.
• Bosquejos y Procedimientos.
• Perfiles y competencias del TEAM TI.
• Ciclo de Vida del Desarrollo.
• Copias electrónicas de las guías entregadas.
 

Temas Claves A Tratar

• ¿Límites de sus responsabilidades como JP?
• ¿Qué metodologia y/o normas aplica?
• ¿Cómo negociar con el cliente o usuario?
• ¿Cómo controlar los riesgos de un proyecto?
• ¿Cuál es la mejor estrategia de desarrollo?
• ¿Qué Garantia de calidad da en la entrega?
 

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

Descargar Folleto pdf

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Acerca del Facilitador

Ricardo Falcón

Ricardo Falcón

Ingeniero de Sistemas, con Maestría en Seguridad Informática y certificación CDCDP, con más de 30 años de experiencia se ha especializado en las normativas y regulaciones de los datacenter, particularmente en el sistema financiero y gobierno de la Región.

Consultor internacional especialista en la normativa de diseño, implementación, operación y mantención de datacenter.

Asesor-consultor de bancos y de la autoridad financiera en 7 países de la Región.

Especialista en Normas TI, desarrolla proyectos para construcción o adecuaciones de Datacenter TIA-942. Evaluación, diseño normativo, planificación e implementación, recepción y habilitación. Inspección y auditoria de categorías. Asesor de Norma a empresas proveedoras. Consultor y colaborador de empresas en el área de Energía y Telecomunicaciones para el tema de Datacenter y el negocio.

Ha desarrollado varios cursos de especialización en la temática de datacenter, operación, mantenimiento, normas y el negocio de IDC en más de un centenar de trainings en 12 países de Latinoamérica. Entre ellos:

  • Curso de Administración de Datacenter Misión Crítica. Este curso se ha impartido en varias oportunidades en Chile, Ecuador, Bolivia, Perú, Paraguay, Uruguay, Bolivia, Colombia, Panamá y República Dominicana.
  • Curso de Diseño Normativo Profesional de Datacenter para ingenieros o directores de proyecto Datacenter, y 
  • Riesgo Operacional TI Datacenter.
Actualmente tiene un par de publicaciones sobre el tema:
  • Guía Administración de Datacenter, Misión Crítica. (ISBN 978-956-358-467-7)
  • Catálogo Amenazas y Vulnerabilidad de Riesgo Operacional TI. (ISBN 978-956-358-846-0)
 
Ricardo Falcón

Ricardo Falcón

Ingeniero Civil en Sistemas. Regional Manager en Datacentersuite.

Empresas que se Han Beneficiado con Este Curso

  • AES GENER S.A.
  • AGUAS NUEVAS S.A.
  • PAPELES BÍO BÍO S.A.
  • AGUAS ARAUCANIA S.A.
  • EMPRESA PORTUARIA IQUIQUE