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Curso Logística Inversa (Reversa)

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  • Para Participantes o Responsables de Inscripción

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Sin compromiso, te informaremos.

 

Duración:

15 horas

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

Relator:

Jaime Salom

Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso Logística Inversa

Presentación

El curso trata sobre cómo transformar ciertos productos, como vencidos, dañados, o devueltos, o materiales, como sobrantes, inmovilizados, etc., en una fuente adicional de utilidades. Durante el curso se estudiará el destino a asignar a cada uno de estos productos o materiales y la gestión profesionalizada a llevar a cabo de manera de reducir costos y aumentar las ventas. Entre tales destinos está la incineración, la destrucción, la donación, la liquidación a precios inferiores, el remate con la participación de un martillero, la reventa, la reutilización, el reciclaje, etc. El curso proporciona pasos claves para la implementación de la Logística Inversa, terminando con un ejercicio práctico de aplicación de los conocimientos adquiridos

Objetivos

Al término del curso los participantes estarán capacitados para convertir los materiales vencidos, sin movimiento, con exceso de stock, dañados, o los excedentes de producción, los productos rechazados u obsoletos, etc. en una fuente de utilidades, es decir, estarán en condiciones de implementar la Logística Inversa (o Logística Reversa) en su empresa. Esto, a través de la adquisición de conocimientos específicos sobre:

• Los requisitos para una adecuada Logística Inversa
• Las técnicas de la Logística Inversa
• Sus costos y beneficios
• Su impacto en el medio ambiente
• Los pasos claves para su implementación

Dirigido A

Empresas manufactureras, como también de servicios, y a su personal ejecutivo, mandos medios y administrativo, de las siguientes áreas:
• Administración y Operación de Bodegas, Codificación y Gestión de Inventario, tanto de materias primas, de productos en proceso y de productos terminados
• Compras nacionales
• Importaciones y Exportaciones
• Control del transporte interno, como también del transporte desde los proveedores y también hacia los clientes
• Logística de Producción

Metodología

El curso se realiza con énfasis en la participación activa de los asistentes, promoviendo la interactividad, a través de:
• La descripción por parte de los participantes de los procedimientos y técnicas que utilizan en sus empresas y los problemas que afrontan
• Discusiones de los temas expuestos
• Análisis de casos reales
• Resolución de situaciones de índole práctica
• Realización de un ejercicio con el apoyo personalizado del relator
• Disertaciones de los participantes respecto de la solución del ejercicio El relator focaliza sus explicaciones de las materias tratadas apoyando en la solución de las problemáticas manifestadas por los participantes. Se abordan 13 pasos para la implementación de la Logística Inversa culminando con un ejercicio de aplicación de los conocimientos adquiridos en la realidad específica de la respectiva empresa de cada participante.

Programa

1. Requisitos Para Una Adecuada Logística Inversa
  • Los Recursos
  • La Logística
  • La Administración De Bodegas
  • La Codificación
  • El Diagnóstico
2. Las Técnicas de la Logística Inversa
  • El concepto de Logística Inversa
  • El ciclo de la Logística Inversa
  • La obsolescencia y el Ciclo de Vida
  • Las devoluciones
  • Los productos y materiales sujetos a la Logística Inversa
  • Las actividades de la Logística Inversa
3. El Impacto de la Logística Inversa en el Medio Ambiente
  • El impacto en el medio ambiente del reciclaje, la reutilización, la reparación, la incineración, la destrucción, el reacondicionamiento, el envío a un vertedero, el entierro, la venta a menores precios, la reventa, el remate y la donación.
  • La sostenibilidad
  • La reducción de los residuos peligrosos
  • La disminución del consumo de agua potable
  • El transporte de materiales
  • Los procesos de producción amigables con el medio ambiente
4. Costos y Beneficios de la Logística Inversa
  • Costos
  • Beneficios
5. Implementación de la Logística Inversa
  • Los 13 pasos para la implementación de la Logística Inversa.
6. Descripción de un Caso Real

(En la Experiencia Laboral Del Relator)

  • La realización de un remate de los materiales inmovilizados y con exceso de stock de una empresa minera con el apoyo de un martillero.
7. Ejercicio

  • Aplicación de los conocimientos adquiridos en la realidad específica de la respectiva empresa de cada participante.

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Relator

Jaime Salom

Jaime Salom

Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile (1977)

Se ha desempeñado en los campos de la Logística, Administración de Bodegas, Codificación, Gestión de Stocks, Compras, Importaciones, Exportaciones, Gestión de Calidad aplicada a la Logística, y Negociación en los siguientes cargos y empresas/instituciones:

  • Gerente de Abastecimiento de Soquimich.
  • Jefe División Abastecimiento de Enami.
  • Jefe de Abastecimiento de Cap en su filial forestal.
  • Jefe de Administración de Bodegas, Codificación y Gestión de Stocks de Enami.
  • Consultor en diversas empresas (Comisión Chilena de Energía Nuclear, Compañía Minera Ojos del Salado, Banco del Estado de Chile, CMPC Papeles Cordillera S.A., Compañía Minera Cerro Colorado, CMPC Celulosa Laja S.A., Enersis S.A., y muchas otras).
  • Profesor universitario (Universidad de Santiago de Chile, Universidad Tecnológica Metropolitana).
  • Profesor de diplomados (Universidad de Valparaíso, Universidad de Santiago de Chile, Universidad del Desarrollo y Cámara de Comercio de Santiago).

Desde 1995 se desempeña en forma independiente como relator y asesor en los campos arriba indicados. En sus cursos de capacitación han participado más de 2.500 empresas.

Jaime Salom

Jaime Salom

Ingeniero Civil de Industrias, P.U.C de Chile. Consultor y relator, experto en materias de Logística, Administración de Bodegas, Codificación, Gestión de Stocks.

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