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Curso Online Aseguramiento de la Calidad aplicado al Mantenimiento Industrial

Online, 2, 3, 4 y 5 de marzo de 2021

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Fecha y Horario:

2, 3, 4 y 5 de marzo de 2021

Hora estándar Chile UTC/GMT -3 horas

Ma 2: 09:00 a 13:00 hrs
Mi 3: 09:00 a 13:00 hrs
Ju 4: 09:00 a 13:00 hrs
Vi 5: 09:00 a 13:00 hrs

Duración: 16 horas

Facilitador :

Miguel Libbrecht

Lugar:

Online

Código Sence:

12-38-0110-61 (*)

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico.
- Código Curso (interno): 696/4333

Folleto descriptor del curso::

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Programa del Curso Online Calidad en Mantenimiento Industrial

Presentación

El proceso de mantenimiento ya sea como denominado mantenimiento mayor o como mantenimiento rutinario, es una actividad clave en la consecución del plan estratégico empresarial, lograr que los activos del negocio tengan el desempeño requerido y se puedan alcanzar los objetivos de negocio en forma eficaz y eficiente.

Ante esta situación, el proceso de aseguramiento de la calidad de la práctica de mantenimiento se constituye como un elemento clave en la consistencia, y sustentabilidad de la gestión de activos a lo largo de todo el ciclo de vida de estos.

El presente curso online aborda en forma integral los fundamentos teóricos, las herramientas y metodologías necesarias para desarrollar un efectivo aseguramiento de calidad del mantenimiento industrial, siendo consistente e integrando el proceso dentro de la práctica de mejora continua empresarial, todo esto enfocado desde la perspectiva de una administración de riesgo y activos dinámica y acorde a los actuales sistemas de gestión internacional aplicables.

Objetivos

  • Identificar el impacto que tiene el mantenimiento en los resultados operacionales de la compañía y los indicadores relacionados con su evaluación.
  • Entender el alcance, conceptos y actividades propias de Control de Calidad, Aseguramiento de la Calidad y la Gestión de la Calidad, y la manera de documentarlos.
  • Revisar como definir la calidad para un trabajo de mantenimiento e identificar los factores relevantes que inciden en esta.
  • Identificar la información relevante generada durante el proceso de mantenimiento y su correcta gestión.
  • Desarrollar y documentar un plan de Aseguramiento de la Calidad aplicado a los trabajos de mantenimiento.
  • Identificar los elementos necesarios para implementar un Plan de Aseguramiento de la Calidad.

Dirigido a

Profesionales de Proyectos de Ingeniería, Encargados de Contratos y Licitaciones, Jefaturas de Mantención, Planificadores del Mantenimiento, Inspectores Técnicos de Obras (ITOs) e Ingenieros en Confiabilidad.

Metodología a aplicar – online en tiempo real

• Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo realbasado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.

• Dentro de la clase se desarrollan discusiones abiertas y actividades participativas, en las cuales se estudia el concepto a revisar, la aplicación práctica de este y los elementos necesarios para su implementación. Junto a esto las actividades se apoyan en material suplementario entregado al alumno para contextualizar las actividades y los casos prácticos estudiados. Finalmente se aplicará una evaluación escrita para determinar el nivel de asimilación de contenidos del curso.

Usted Recibirá – en formato digital

  • Presentación del Curso en formato PDF.
  • Diploma de participación.

Programa del Curso Online

1. Introducción y conceptos generales

  • Sistema de gestión de activos e ISO 55000.
  • Plan estratégico empresarial y plan estratégico de gestión de activos.
  • Proceso de mantenimiento.
  • Proceso de mejora continua y ciclo de calidad

2. El mantenimiento como proceso

  • Requerimientos del proceso de mantenimiento.
  • Indicadores de gestión de mantenimiento.
  • Tipos de mantenimiento y sus características.
  • Interrelaciones con otras áreas.
  • La externalización, consideraciones y factores que intervienen.

3. Calidad en mantenimiento industrial

  • Definición de Control de Calidad, Aseguramiento de Calidad y Gestión de Calidad en contexto de mantenimiento industrial.
  • Aplicación del modelo de Deming al mantenimiento industrial.
  • Factores relevantes que afectan la calidad del mantenimiento y su administración.
  • Estructura y contenido de un Plan de Aseguramiento de la Calidad, como confeccionarlo.
  • El proceso de auditoría para un Plan de la Calidad

4. Planificación, programación del mantenimiento industrial

  • Las fallas, concepto, tipos y su administración.
  • Determinación de acciones, planificación y programación de estas.
  • Definición de parámetros de calidad. • Análisis de riesgo, su desarrollo y utilidad.
  • Actores involucrados y sus roles.
  • Gestión de la calidad en trabajos realizados por servicios externos.

5. Ejecución y control de mantenimiento industrial

  • Supervisión del trabajo.
  • Documentación relativa a ejecución el trabajo.
  • Información obtenida en la ejecución del trabajo.
  • Consideraciones del trabajo en terreno.

6. Aseguramiento del proceso

  • Técnicas y herramientas de auditoria.
  • Buenas prácticas y material de apoyo.

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación
Ingeniero de Ejecución Química (UFSM), con experiencia de más de 24 años en área de ingeniería y negocios de generación eléctrica.
Posee profundo conocimiento técnico en áreas de ingeniería química, mecánica y eléctrica. 
Experiencia diversificada en Ingeniería y Operaciones, con práctica en análisis integral, valuación de factores críticos y causas, para desarrollo de proyectos y soluciones.
Experto en desarrollo de soluciones operativas a partir de lineamientos estratégicos en programas locales e internacionales.
Ha sido:
  • Gerente de Investigación y Desarrollo, SBU Andes (AES Corp) 2017-2018
  • Gerente de Excelencia Operacional e Innovación (AES Gener S.A.) 2010-2017
  • Coordinador Grupo de Trabajo Negocios de Generación (AES Latinoamérica) 2006-2009
  • Ingeniero de Resultados (Gener S.A.) 2004-2009
  • Subgerente de Generación (Norgener S.A.) 2002-2004
Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación.

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