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Curso Online Pilar Mantenimiento Planeado

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  • Para Participantes o Responsables de Inscripción

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Sin compromiso, te informaremos.

Duración:

8 horas

Fecha:

Curso aún no programado

Facilitador :

Daniel F. López (Argentina)

Código Sence:

12-38-0219-24 (*)

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico.
- Código Curso (interno): 742

Folleto descriptor del curso::

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Programa del Curso Pilar Mantenimiento Planeado

Presentación

Curso orientado a desarrollar competencias en el personal de mantenimiento a efectos de revisar y mejorar los desempeños y resultados de las prácticas actuales en el área de mantenimiento.

Objetivo General

Mejorar los actuales estándares de mantenimiento, a efectos de aumentar la confiabilidad de los equipos y los costos de mantención.

Objetivos específicos

  • Seleccionar procesos que tengan alto número de fallas, e integrar al personal de producción en planes de mantenimiento conjunto de manera de reducir significativamente dichas fallas.
     
  • Mejorar la Organización y Orden del Taller de Mantenimiento
     
  • Definir indicadores de “número de fallas” y “porcentaje de cumplimiento del plan de mantenimiento “, y controlarlos en reuniones diarias de rutina.
     
  • Aplicar la herramienta de análisis de fallas para hacer mejora continua a las rutinas de mantenimiento y producción.

Dirigido a

  • Personal Mantenimiento y Producción
     
  • Planificador de Mantenimiento
     
  • Staff de apoyo de mantenimientos tercerizados

Metodología a aplicar - online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con el facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias.

El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.

Usted Recibirá - en formato digital

  • Presentación del curso en formato PDF.
  • Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Programa del Curso Online

1. Introducción al Mantenimiento Planeado en el contexto del Total Process Management

2. Conceptos de

  • Roturas, Fallas o Averías
     
  • Deterioro Natural y Forzado
     
  • Fallas Latentes o Potenciales
     
  • Cinco medidas para obtener el "falla cero”

3. Propósito y Funciones Básicas del Mantenimiento

  • Tipos de Mantenimiento
     
  • Cuatro Etapas Básicas organizativas
     
  • Criterios Estructurales y Organizacionales del Mantenimiento

4. Gestión del Mantenimiento Planeado

  • Pasos detallados
     
  • Reuniones
     
  • Tableros de Gestión

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Daniel F. López

Daniel F. López (Argentina)

      Director/Consultor 4M’setup Management Consulting (Argentina). 
  • Ingeniero Químico UTN (Universidad Tecnológica Nacional) – Rosario Santa Fe/ Argentina
  • Profesor de Ingeniería Industrial y Relaciones Humanas
  • Consultor e Instructor TPM por JIPM/Unilever, 2000
  • Consultor e Instructor TPM2 por IM&C - Certificado Internacional Nº 36/2005
  • Preparación de planta para el Premio TPM de Excelencia, Continuidad y Consistencia JIPM/ TPM Excellence Award : 1) Unilever VGG – Argentina (2001),  2) Cristalerías Chile (2011)
  • Diagnóstico de TPM2 Manufactura 
  • Experiencia en empresas anteriores: Unilever Argentina; Kraft Suchard; Philip Morris; Swift Armour; Wierner-Lab.; y Solving Efeso Estrategía & Operaciones.  
  • Cargos anteriores: Coordinador General de TPM, Liderazgo de Pilares, Jefaturas Divisionales Producción/Mantenimiento/Procesos/ Medioambiente.
  • Consultorías y Capacitaciones en:
    • Perú: Yanacocha -Newmont Minería-, CMPC, etc. 
    • Colombia:  Litoempaques, Cárnicos Zenú, Galletas Noel, Pastas Doria, Meals Helados, Molinos Santa Marta, Colcafé, etc. 
    • México:  Nestlé
    • Uruguay:  CMPC
    • Argentina:  Telecom, Inergy, LouisDreyfus Commodities, Avon, La Montevideana, Escuela de Negocios de la Fundación Libertad, FISFE, INTI, Bunge,  Sensor, SKF, Bolsa de Comercio de Rosario, Gani, Mangueras Hidraúlicas; Sesa Select, La Virginia, Sotic, Trivento, T6, Rosario Bioenergy, El   Albardon, Diferoil, Syngenta, CMPC, etc.  
    • Chile:  Marinetti Packaging, Typack SA, CMF envases, Concha y Toro, Cristal Chile (“TPM Award for Excellence del JIPM – 2011”), Edelpa, Pucobre, FiordoAustral, Ventisqueros, Biomar, etc.
Daniel F. López

Daniel F. López (Argentina)

Ingeniero Químico, Universidad Tecnológica Nacional. Director/Consultor 4M’Setup Management Consulting (Argentina). Instructor/Consultor TPM2/ IM&C-JIPM.