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Curso Online Cómo Crear e Implementar un Plan de Capacitación Efectivo

Análisis, Diseño, Evaluación y Seguimiento

Online, 16, 17, 18 y 19 de agosto de 2022

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Fecha y Horario:

16, 17, 18 y 19 de agosto de 2022

Hora estándar Chile UTC/GMT -4 horas

09:00 a 13:00 Hrs. cada día

Duración: 16 horas

Facilitador :

Sergio Celis

Lugar:

Online

Código Sence:

12-38-0288-16 (*)

PRECIOS - INSCRIPCIONES

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico.
(**) Comunicación de la Inscripción a Sence: Es de responsabilidad de la empresa participante, la que deberá ser realizada a más tardar 2 días hábiles antes de la fecha de inicio de la actividad.
- Código Curso (interno): 759/4735

Folleto descriptor del curso:

Descargar Folleto pdf

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Programa del Curso Plan de Capacitación Efectivo

Fundamentación

El cambiante contexto social y laboral exige a las empresas estar en constante evolución y adaptación, y adecuar sus modelos de gestión y, en especial, los de recursos humanos. 
 
Es por esto por lo que cobra gran valor contar con profesionales que puedan mirar la organización y detectar brechas que sean capacitables y logren desarrollar modelos y planes de capacitación adecuados a cada empresa.
 

Objetivos

Al término de este curso-taller, los participantes estarán en condiciones de:

  • Conocer las etapas del plan de capacitación
  • Generar e implementar modelos de detección de necesidades de capacitación
  • Implementar y hacer seguimiento a los planes de capacitación

Dirigido a

Este curso-taller está dirigido a profesionales del área de RRHH, especialistas en capacitación, y a todos los trabajadores que requieran conocimientos en la creación e implementación de planes de capacitación.

Metodología a aplicar – online en tiempo real

  • Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización. 
  • En este curso se combinan explicaciones teóricas con casos prácticos destinados a proporcionar las herramientas necesarias de aplicación en el día a día.
  • Curso teórico-práctico online en vivo, en el que el aporte de conocimientos por parte de los participantes ayuda a generar ejemplos y experiencias que facilitan el aprendizaje colaborativo.
  • Por otro lado, las experiencias prácticas y vivenciales del facilitador contribuyen a tener una visión externa de los procesos, lo que ayuda a ampliar la mirada y a considerar nuevos puntos de vista en la gestión de cada trabajador del área de recursos humanos y, en especial, en aquéllos que trabajan en capacitación.
 
 

Usted Recibirá – en formato digital

 
  • Presentación del Curso en formato PDF.
  • Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.
 

Testimonios de este curso en modalidad online

  • Orientador, aclarador y aterrizado a la realidad del Proceso de DNC. Valeska Alicia Quezada Espinoza (TECNOELECTRICA VALPARAISO LTDA)
  • Se agradece los contenidos del curso, se demuestra el dominio técnico que posee el relator. De igual manera, el expresa sus conocimientos de forma cercana y fácil entendimiento. Lesslie Lissette Sáez Valdivieso. (TERQUIM S.A.)
  • Me gustó mucho el curso y el material que se entrego. Heinz Hott. (COMPLEJO INDUSTRIAL MOLYNOR S.A.)
  • Muy interesante y de mucho aporte. Iris Aranguiz. (LIEBHERR CHILE SPA)
 

Programa del Curso Online

1. Las nuevas fórmulas de gestión de RRHH
  • Gestión por competencias: Alineación de subsistemas de RRHH al modelo de gestión por competencias.
  • Modelo clásico: Análisis para actualización y/o mantención del modelo actual de la empresa
  • Análisis de pros y contras de cada modelo 
  • Implementación de modelos según análisis personalizado 
2. DNC – Detección de Necesidades de Capacitación
  • Qué es la Detección de Necesidades de Capacitación, cómo se implementa y analizan los datos (brechas)
  • Cómo determinar el modelo adecuado a cada organización 
  • Creación de informes y presentación de datos 
  • Tips para involucrar a la organización en el proceso
3. Diseño del Plan de Capacitación
  • Análisis de indicadores: FODA 
  • Creación de objetivos 
  • Implementación, ejecución, análisis de datos
  • Presentación de datos y Carta Gantt 
  • Diseño de mallas de capacitación 
4. Evaluación, seguimiento y reimplementación 
  • Análisis de diversos modelos de evaluación de la capacitación
  • Cómo hacer seguimiento del impacto de la capacitación
  • Reunión efectivas de alineación transversal post capacitación 
 

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

Descargar Folleto pdf

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Acerca del Facilitador

Sergio Celis

Sergio Celis

  • Psicólogo
     
  • Gerente General de Trades Consulting Group
     
  • Magister en RRHH y RRLL
     
  • Diplomado en: Relaciones Laborales, Ingeniería de la Capacitación y Evaluación ROI
     
  • Facilitador internacional certificado por ATD, con mas 500 relatorías en Chile y el Extranjero
     
  • 22 años de experiencia en cargos de jefatura de RRHH y consultoría estratégica de DO y RRHH realizando evaluaciones de personal, capacitación, asesoría y consultoría a empresas públicas y privadas. Conocimientos en modelos de gestión por competencias, normativas laborales, procedimientos de certificación de calidad, prevención de riesgos y tecnologías de la información.
Sergio Celis

Sergio Celis

Psicologo, Diplomado en Relaciones Laborales, Diplomado en ingeniería de la Capacitacion, Facilitador internacional certificado por ASTD.

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