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Curso Online Prácticas Efectivas de Planificación y Control de Parada de Planta

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Sin compromiso, te informaremos.

 

Duración:

16 horas

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

Facilitador :

Miguel Libbrecht

Precios:
Este curso no se encuentra por el momento programado , por lo que el valor indicado es sólo referencial.

 Valor Referencial
 $155.000 por participante (Precio estándar)

Folleto descriptor del curso::

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Programa del Curso Planificación y Control de Parada de Planta

Presentación

Parte del proceso productivo normal es la realización de actividades de mantenimiento de los activos para que éstos logren cumplir su función en forma satisfactoria.
Debido a la naturaleza y complejidad de los procesos productivos, una gran parte de las labores de mantenimiento, así como de las actualizaciones tecnológicas, deben realizarse con los equipos fuera de servicio. Esta labor, denominada Parada de Planta, es una de las con mayor impacto en la disponibilidad, confiabilidad y costo operacional de la planta. 
El uso de herramientas informáticas para planificar las acciones y controlar el avance del proceso es un gran auxiliar en la gestión de las paradas de planta.

Objetivos

  • Destacar la relevancia del proceso de parada de planta en el desempeño general de la planta.
  • Reconocer las etapas que involucra el proceso de parada de planta y la importancia de cada una.
  • Emplear el programa MS Project para el proceso de planificación, programación, control de desarrollo de trabajos, y el análisis del proceso.
  • Identificar prácticas de clase mundial aplicables.

Dirigido a

Jefes, Ingenieros, Profesionales y Técnicos del área de Proyectos y de Mantenimiento de Plantas Industriales, que coordinan y tienen responsabilidades en la planificación y gestión del mantenimiento y operaciones de las paradas de planta.

Usted Recibirá - en formato digital

  • Presentación del Curso en formato PDF.
  • Diploma de participación. 

Metodología a aplicar - online en tiempo real

  • Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización. 
  • El curso-taller se desarrolla con exposición de los elementos que debe considerar una parada de planta y cómo ésta se integra dentro del proceso de mantenimiento o mejora de la capacidad funcional de la planta productiva. 
  • Se revisan las etapas del proceso y cómo un programa informático como MS Project permite gestionar este proceso, planificando actividades, administrando recursos, controlando el avance y evaluando el desempeño global del proceso. 
  • Las aplicaciones de la herramienta informática consideran ejercicios de los asistentes en la modalidad taller práctico.
  • Nota: Se sugiere tener Notebook para la práctica.

Programa del Curso Online

1. El concepto de planificación de labores y su objetivo
  • Que es la planificación de una parada
  • Factores que se deben considerar en la planificación de una parada
  • La importancia de la visibilidad del desarrollo del programa
  • Criterios generales de intervención y reemplazo de equipos de acuerdo con niveles de desempeño deseados
  • Configuración previa de programa MS Project
2. Etapa de Preparación de recursos
  • Determinación de recursos y como registrarlos
  • Curva de recursos y su uso
3. Etapa de Programación
  • Objetivo de la programación
  • Determinación de línea base y su uso
4. Etapa de Ejecución y control
  • Registro de los avances diarios de una parada
  • Avance real y reprogramación del plan
  • Introducción de nuevas tareas reales
  • Efectos de trabajos imprevistos y otros
  • Análisis de nuevas cargas de recursos
  • Curva de valor ganado y su uso
5. Etapa de Cierre y analisis
  • Reportes de eficiencia de la parada de planta
  • Curvas de análisis típicas
  • Registro de eventos y lecciones aprendidas
6. Otras Consideraciones 
  • Las ventajas del trabajo colaborativo y las nuevas prestaciones de las herramientas de programación

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación
Ingeniero de Ejecución Química (UFSM), con experiencia de más de 24 años en área de ingeniería y negocios de generación eléctrica.
Posee profundo conocimiento técnico en áreas de ingeniería química, mecánica y eléctrica. 
Experiencia diversificada en Ingeniería y Operaciones, con práctica en análisis integral, valuación de factores críticos y causas, para desarrollo de proyectos y soluciones.
Experto en desarrollo de soluciones operativas a partir de lineamientos estratégicos en programas locales e internacionales.
Ha sido:
  • Gerente de Investigación y Desarrollo, SBU Andes (AES Corp) 2017-2018
  • Gerente de Excelencia Operacional e Innovación (AES Gener S.A.) 2010-2017
  • Coordinador Grupo de Trabajo Negocios de Generación (AES Latinoamérica) 2006-2009
  • Ingeniero de Resultados (Gener S.A.) 2004-2009
  • Subgerente de Generación (Norgener S.A.) 2002-2004
Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación.