Curso Planificación y Programación del Mantenimiento

Presentación

El presente curso ha sido diseñado para proveer a los participantes el conocimiento de las herramientas necesarias para una planificación y programación adecuada de las tareas de mantenimiento acorde a las mejores prácticas de clase mundial y a los nuevos estándares / requerimientos internacionales (BSi PAS 55-ISO 55000).

Objetivos

• Reconocer los elementos de fijación de prioridades para el mantenimiento de los activos.
• Conocer cómo realizar un plan de mantenimiento.
• Conocer los elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento.
• Conocer el proceso de programación de mantenimiento.
• Conocer el proceso de medición, control y mejoramiento del mantenimiento.
• Conocer los indicadores claves de mantenimiento.
• Conocer los elementos claves de un sistema de gestión de Mantenimiento acorde a Normas Internacionales.
• Conocer los principios de optimización de mantenimiento por costo riesgo y de optimización de paradas de Planta.

Dirigido a

Planificadores, Programadores, Supervisores, Mantenedores, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente responsable del Desarrollo, Implementación, Control y Gestión del Mantenimiento Industrial y de servicios (como hoteleros, hospitalarios,  ……)

Metodología

El curso se basa en presentaciones teóricas, discusiones abiertas y amenos talleres interactivos adecuados a las necesidades del grupo.

Se presentarán las técnicas y metodologías, y se realizarán exposiciones de casos reales.

Se harán talleres donde los participantes podrán aportar su experiencia al resto del grupo y poner en práctica lo expuesto por el relator.

El estilo del seminario permite la entrega y discusión de temas complejos y avanzados en un ambiente informal y confortable.

Programa

• Tipos de mantenimiento
• Características y costos de cada tipo de mantenimiento
• Selección del mantenimiento más adecuado

• Definición y Objetivos.
• Tipos de planificación (estratégica, táctica y operativa).
• Funciones y perfil del Planificador
  • Inventario y codificación de equipos (Clases, familias y categoría de equipos).
  • Identificación de equipos críticos (Modelos de Criticidad)
  • Estrategia de mantenimiento
  • Elaboración de planes efectivos
    • ¿Qué? y ¿cómo? 
    • Estimación de tiempos y recursos
    • Construyendo planes genéricos
    • Frecuencias óptimas de un plan de mantenimiento
• Estándares de trabajo
• Gestión de los repuestos, materiales y servicios
• Elaboración y Control del Presupuesto de Mantenimiento.

• Definición y Objetivos.
• Funciones y perfil del Programador
  • Programación Diaria y Semanal.
    • Herramientas de programación.
    • Criterios de programación.
    • Priorización de los trabajos de mantenimiento (Modelos de priorización).
    • Acuerdos y formalización del programa.
    • Trabajos de emergencia.
    • Control del Backlog.
• Planificación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores.
  • Estructura organizacional.
  • Ejecución y control de la parada.
  • Plan de mejoramiento continuo (Lecciones aprendidas).
• Reportes y análisis de resultados (Balanced ScoreCard, Indicadores e Índices, Reportes Gerenciales).

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL)

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la Creación de ISO 55000.

TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institue of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.

Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones.

TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación.

La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital.

TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean “soluciones temporales”, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.