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Curso

Planificación y Programación del Mantenimiento

Un Enfoque Moderno y Sistemático acorde a ISO 55000

Santiago, 19 y 20 de junio de 2017

El presente curso provee a los participantes el conocimiento de las herramientas necesarias para una planificación y programación adecuada de las tareas de mantenimiento industrial acorde a las mejores prácticas de clase mundial y a los nuevos estándares / requerimientos internacionales (BSi PAS 55).

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Fecha y Horario:

19 y 20 de junio de 2017
Lu 19: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 Hrs
Ma 20: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 Hrs

Duración: 15 horas

Lugar:

Santiago, Se indicará el lugar de realización cuando la actividad esté confirmada

Relator:

Héctor Sulentic (Venezuela)

Código Sence:

12-37-9569-17 (*)

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico

Folleto descriptor del curso:

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Sobre Este Curso

Presentación

El presente curso ha sido diseñado para proveer a los participantes el conocimiento de las herramientas necesarias para una planificación y programación adecuada de las tareas de mantenimiento acorde a las mejores prácticas de clase mundial y a los nuevos estándares / requerimientos internacionales (BSi PAS 55-ISO 55000).

Objetivos

Al concluir el curso los participantes estarán en capacidad de:
  • Reconocer los elementos de fijación de prioridades para el mantenimiento de los activos.
  • Conocer cómo realizar un plan de mantenimiento.
  • Conocer los elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento.
  • Conocer el proceso de programación de mantenimiento.
  • Conocer el proceso de medición, control y mejoramiento del mantenimiento.
  • Conocer los indicadores claves de mantenimiento.
  • Conocer los elementos claves de un sistema de gestión de Mantenimiento acorde a Normas Internacionales.
  • Conocer los principios de optimización de mantenimiento por costo riesgo y de optimización de paradas de Planta.
 

Dirigido a

Planificadores, Programadores, Supervisores, Mantenedores, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente responsable del Desarrollo, Implementación, Control y Gestión del Mantenimiento Industrial y de servicios (como hoteleros, hospitalarios,  ……)

Metodología

El curso se basa en presentaciones teóricas, discusiones abiertas y amenos talleres interactivos adecuados a las necesidades del grupo.

Se presentarán las técnicas y metodologías, y se realizarán exposiciones de casos reales.

Se harán talleres donde los participantes podrán aportar su experiencia al resto del grupo y poner en práctica lo expuesto por el relator.

El estilo del seminario permite la entrega y discusión de temas complejos y avanzados en un ambiente informal y confortable.

Programa

INTRODUCCIÓN A PAS 55 E ISO 55000
 
Definiciones básicas de mantenimiento
  • Tipos de mantenimiento
  • Características y costos de cada tipo de mantenimiento
  • Selección del mantenimiento más adecuado
¿Por qué debemos planificar y programar en mantenimiento?
 
Planificación
  • Definición y Objetivos.
  • Tipos de planificación (estratégica, táctica y operativa).
  • Funciones y perfil del Planificador
    • Inventario y codificación de equipos (Clases, familias y categoría de equipos).
    • Identificación de equipos críticos (Modelos de Criticidad)
    • Estrategia de mantenimiento
    • Elaboración de planes efectivos
      • ¿Qué? y ¿cómo? 
      • Estimación de tiempos y recursos
      • Construyendo planes genéricos
      • Frecuencias óptimas de un plan de mantenimiento
  • Estándares de trabajo
  • Gestión de los repuestos, materiales y servicios
  • Elaboración y Control del Presupuesto de Mantenimiento.
Programación
  • Definición y Objetivos.
  • Funciones y perfil del Programador
    • Programación Diaria y Semanal.
      • Herramientas de programación.
      • Criterios de programación.
      • Priorización de los trabajos de mantenimiento (Modelos de priorización).
      • Acuerdos y formalización del programa.
      • Trabajos de emergencia.
      • Control del Backlog.
  • Planificación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores.
    • Estructura organizacional.
    • Ejecución y control de la parada.
    • Plan de mejoramiento continuo (Lecciones aprendidas).
  • Reportes y análisis de resultados (Balanced ScoreCard, Indicadores e Índices, Reportes Gerenciales).

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL)

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la Creación de ISO 55000.

TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institue of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.

Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones.

TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación.

La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital.

TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean “soluciones temporales”, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.

Acerca del Relator

Héctor Sulentic

Héctor Sulentic (Venezuela)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo.

Más de 15 años de experiencia en Mantenimiento Industrial de plantas del sector Cementero, Petrolero y Energético, y una visión orientada a la resolución de problemas y optimización de recursos.

Consultor Senior Internacional de The Woodhouse Partnership Ltd. donde se desempeña impartiendo capacitación y prestando asesoría en diversas industrias en América Latina en los temas de Modelos de Gestión de Activos y Metodologías tales como: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM+), Optimización del Mantenimiento, Confiabilidad Operacional, Eliminación de Causas Raíces, entre otros.

Coautor de importantes artículos en el área de gestión de mantenimiento y resultados de implementación de  PAS 55 en casos prácticos.

Se ha desempeñado como profesor en Máquinas y Procesos de Conversión de Energía en las Escuelas de Ingeniería Industrial y Eléctrica de la Universidad del  Zulia en Venezuela.

Algunos proyectos recientes en los cuales ha participado:

  • Implementación de Sistema de Gestión basado en PAS 55 en 7 plantas de energía en el Instituto Costarricense de Electricidad.
  • Instructor y facilitador en la metodología RCM y herramientas de optimización de recursos basada en costo, riesgo y desempeño en el Instituto Costarricense de Electricidad.
  • Apoyo en ejecución de estudios de confiabilidad en varias instalaciones de importantes de empresas petroquímicas y eléctricas, tales como: Pequiven, Pemex, Metanol de Oriente, S.A., Comisión Federal de Electricidad, Electricidad del Caroní.
Héctor Sulentic

Héctor Sulentic (Venezuela)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Consultor Senior para Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd (TWPL)

“Dejar de capacitar al personal por ahorrar dinero; es como parar el reloj para ahorrar tiempo” – Henry Ford.

Precios de este Curso

El valor a pagar se determina según el número de inscritos de la misma empresa: Se aplican los siguientes descuentos a cada participante:

  • 5% por 2 participantes inscritos de la misma empresa
  • 10% por 3 ó más participantes inscritos de la misma empresa

Adicionalmente, se ofrece un precio especial, correspondiente a un 10% descuento, para quienes se inscriban al seminario a través de los OTIC: SOFOFA, CCC, OHIGGINS, OTICHILE, del COMERCIO, PROFORMA, AGROCAP, o pertenezcan a Organismos Públicos.


Incluye: Almuerzos, coffee-breaks, material del curso (impreso y en formato electrónico) y Diploma.

Nota importante: Para asegurar la inscripción, aun cuando ésta sea realizada posteriormente por la OTIC, es indispensable que completes y nos envíes el Formulario de Inscripción, que puedes accesarlo en el botón INSCRIPCIÓN de más arriba. También puedes solicitarlo a cides@cides.cl o al (562)23730170

Comunicación de la Inscripción a Sence: Es de responsabilidad de la empresa participante, la que deberá ser realizada a más tardar 2 días hábiles antes de la fecha de inicio de la actividad.

Testimonios de Participantes en Este Curso

18

N° Veces Realizado

361

Participantes

81

Empresas Participantes

Empresas que se Han Beneficiado con Este Curso

  • AES GENER S.A.
  • AGROINDUSTRIAL EL PAICO S.A.
  • AGUAS ANTOFAGASTA S.A.
  • ASTILLEROS Y MAESTRANZAS DE LA ARMADA
  • ATLAS COPCO CHILENA S.A.C.
  • BIO BIO CEMENTOS S.A.
  • CERVECERA CCU CHILE LTDA
  • CHILQUINTA ENERGIA S.A.
  • CIA.MINERA TECK CARMEN DE ANDACOLLO
  • CMPC MADERAS S.A.
  • CODELCO CHILE
  • COLBUN S.A.
  • COMPAÑIA MINERA DEL PACIFICO S.A.
  • EMBOTELLADORA ANDINA S.A.
  • EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO
  • EMPRESA ELÉCTRICA INDUSTRIAL S.A.
  • EMPRESA NACIONAL DEL PETROLEO
  • EMPRESAS CAROZZI S.A.
  • ENAP REFINERIAS S.A.
  • EUROPEAN SOUTHERN OBSERVATORY
  • FAENADORA LO MIRANDA
  • FERROCARRIL DEL PACIFICO S.A.
  • GEOPARK FELL SPA
  • IANSAGRO S.A.
  • KOMATSU CUMMINS CHILE ARRIENDA S.A.
  • MARINE HARVEST CHILE S.A.
  • MELON ARIDOS LTDA.
  • MELON S.A.
  • MINERA CENTINELA
  • MINERA LOS PELAMBRES
  • MINERA MICHILLA S.A.
  • MUELLAJE STI S.A.
  • PANELES ARAUCO S.A.
  • PROCESADORA DE ALIMENTOS DEL SUR LTDA
  • SALMOFOOD S.A.
  • SOC. CONCESIONARIA AUTOPISTA LOS LIBERTADORES S.A.
  • SOCIEDAD ELECTRICA SANTIAGO S.A.
  • TERMINAL MEJILLONES S.A.
  • TINGUIRIRICA ENERGIA
  • VIÑA SAN PEDRO S.A.
  • ZÜBLIN INTERNACIONAL GMBH CHILE SPA.
  • AGRICOLA TARAPACA S.A.
  • AGROSUPER S.A.
  • ANGLO AMERICAN CHILE LTDA.
  • ATACAMA AGUA Y TECNOLOGÍA LIMITADA
  • AUTOMOTORES GILDEMEISTER S.A.
  • CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCION S.A.
  • CHILENA DE MOLDEADOS S.A
  • CIA.MINERA DOÑA INES DE COLLAHUASI S.C.M
  • CMPC CELULOSA S.A. PLANTA PACIFICO
  • CMPC TISSUE S.A.
  • CODELCO CHILE DIVISION EL TENIENTE
  • COMPAÑIA DE PETROLEOS DE CHILE COPEC S.A.
  • COMPLEJO METALURGICO ALTONORTE S.A.
  • EMPRESA CONSTRUCTORA BELFI S.A.
  • EMPRESA DEPURADORA DE AGUAS SERVIDAS MAPOCHO-TREBAL LTDA.
  • EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDAD S.A.
  • EMPRESA PORTUARIA ANTOFAGASTA
  • ENAEX S.A.
  • ENGIE ENERGIA CHILE S.A.
  • EXTRACTOS NATURALES GELYMAR S.A.
  • FERROCARRIL DE ANTOFAGASTA A BOLIVIA
  • FUNDACION INSTITUTO PROFESIONAL DUOC UC
  • GNL QUINTERO S.A.
  • INTERACID TRADING (CHILE) S.A.
  • LIEBHERR CHILE S.P.A.
  • MASISA S.A.
  • MELON HORMIGONES S.A.
  • METRO S.A.
  • MINERA HIERRO ATACAMA S. A.
  • MINERA MERIDIAN LTDA.
  • MINERA VALLE CENTRAL
  • MUNICIPALIDAD DE VALDIVIA
  • PAPELES CORDILLERA S.A.
  • RHI CHILE S.A.
  • SERVICIOS INTEGRALES DE TRANSITO Y TRANSFERENCIAS
  • SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S.A.
  • TECNIGEN S.A.
  • TERMOELÉCTRICA NEHUENCO S.A.
  • TORO INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN EIRL
  • WESTFIRE SUDAMERICA SPA.