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Curso Online Planificación y Programación del Mantenimiento

Online, 16, 17, 18 y 19 de noviembre de 2021 (Confirmado)

Los procesos de planificación y programación son altamente críticos para lograr el nivel de desempeño esperado de los activos, el costo optimo del proceso y su sostenibilidad en el tiempo.
El presente curso analiza estos procesos, sus etapas y las practicas recomendadas para el desarrollo de estos, de acuerdo a la mirada de una gestión de activos integrada consistente con la estrategia del negocio, e incluye una breve revisión de dos practicas tipo de mantenimiento como son las paradas de planta y el mantenimiento de flotas.

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Fecha y Horario:

16, 17, 18 y 19 de noviembre de 2021

Hora estándar Chile UTC/GMT -3 horas

Ma 16: 9:00 a 13:00 Hrs
Mi 17: 9:00 a 13:00 Hrs
Ju 18: 9:00 a 13:00 Hrs
Vi 19: 9:00 a 13:00

Duración: 16 horas

Facilitador :

Miguel Libbrecht

Lugar:

Online

Código Sence:

12-38-0072-04 (*)

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico.
(**) Comunicación de la Inscripción a Sence: Es de responsabilidad de la empresa participante, la que deberá ser realizada a más tardar 2 días hábiles antes de la fecha de inicio de la actividad.
- Código Curso (interno): 655/4522

Folleto descriptor del curso::

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Programa del Curso Planificación y Programación del Mantenimiento

Objetivos

  • Reconocer los elementos estratégicos que apoyan a la asignación de prioridades en el proceso de mantenimiento de activos.
  • Reconocer la importancia de los procesos de planificación y programación y sus diferencias.
  • Conocer los elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento
  • Identificar las interrelaciones y las áreas que deben estar involucradas en el proceso de planificación del mantenimiento.
  • Identificar las herramientas conceptuales y prácticas, así como los criterios para desarrollar el proceso de planificación y programación del mantenimiento.
  • Interiorizarse con los indicadores claves de desempeño asociados.

Dirigido a

Gerentes, Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de Áreas de Mantenimiento, Planificadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad, administradores de sistemas de gestión de activos y de contratos de servicio de mantenimiento, personal de áreas de compras de materiales y servicios.

Metodología a aplicar - online en tiempo real

  • Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización. 
  • Dentro de la clase se desarrollan discusiones abiertas y actividades participativas, en las cuales se estudia el concepto a revisar, la aplicación práctica de este y los elementos necesarios para su implementación. Junto a esto las actividades se apoyan en material suplementario entregado al alumno para contextualizar las actividades y los casos prácticos estudiados. Finalmente se aplicará una evaluación escrita para determinar el nivel de asimilación de contenidos del curso.

Usted Recibirá - en formato digital

  • Presentación del Curso en formato PDF.
  • Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Programa del Curso Online

1. Introducción
  • Los conceptos de Mantener, Planificar y Programar
  • Tipos de mantenimiento y sus características
  • Implicancias del plan estratégico empresarial
  • Los actores involucrados en cada proceso
  • Etapas del proceso de mantenimiento
  • Enfoque de la confiabilidad y el riesgo en la gestión de activos
2. Planificación
  • Tipos de planificación
  • Características del planificador
  • Elementos de la planificación
    • Taxonomía de equipos e inventario
    • Criticidad de equipos
    • Estrategias de mantenimiento
    • Confección de planes
  • Estándares
  • Repuestos, materiales y servicios
  • Presupuesto y control
3. Programación
  • Definición y objetivos
  • Funciones y perfil del programador
    • Programación diaria y semanal
    • Trabajos de emergencia
    • Control de Backlog
  • La programación y su dinámica en campo
  • Ajuste de recursos y registro
  • Reportes y análisis
4. Planificación de paradas de planta
  • La planificación como proyecto
  • Estrategia y necesidad del negocio
  • Criterios de decisión y preguntas directrices
  • Planificación integral
  • Determinación de alcance de parada de planta
  • Aplicación de análisis de Cadena Crítica y Estructura de partición de Proyectos (WBS)
5. Mantenimiento de flotas
  • Tipo de mantenimiento de flotas
  • Estrategia y necesidad del negocio
  • Criterios de decisión y preguntas directrices
  • Algunas técnicas de monitoreo y diagnóstico y su aplicación
  • Consideraciones acerca de la Electro movilidad
6. Calidad del proceso
  • Ciclo de mejora continua integral y sistema de gestión de proceso
  • Indicadores de calidad de proceso, efectividad y eficiencia
  • Herramientas de apoyo (Sistemas de toma de decisión, herramientas estadísticas, herramientas de calendarización)
  • Auditoria de proceso, control de calidad técnica y económica, indicadores y otros antecedentes
  • Informes de proceso
7. Actividades practicas a desarrollar durante el curso - taller
  • Creación de un plan básico de mantenimiento basándose en ejemplo tipo
  • Determinación de presupuesto asociado a una línea específica de mantenimiento
  • Desarrollo de programación de actividades definidas en un caso hipotético
  • Diagnóstico de desempeño basándose en un registro de backlog

Testimonios de este curso en modalidad online

  • El curso y su entorno me parece muy bien. Funciona perfecto y hay calidez en la atención, en el soporte, incluida la música de fondo. Excelente. Pedro Álvarez Ramírez. (OK-SHIP)
  • Curso bastante completo, excelente manejo y conocimiento de los temas presentados por el profesor. Leslie Fuenzalida. (LIEBHERR)
  • Aprendizaje de conceptos clave dentro de la planificación y programación del Mantenimiento. Profesor con un manejo de lo Teórico/Práctico excelente. Javier Hernández. (OPVAL)
  • Muy útil y adecuado; valoro sobre todo la entrega de herramientas y conocimientos relacionadas a la gestión de activos y nuestra labor dentro del equipo de mantenimiento y organización. También destaco la disposición y experiencia reflejada por el relator. Gonzalo Zapata. (SOPRAVAL)
  • Muy interesante el curso, se hablaron de estrategias muy útiles y eficiente para poder hacer un mantenimiento óptimo. Rodrigo Fernández. (AGROSUPER)
  • Recomendable este curso. Norberto Figueroa. (VIÑA CONCHA Y TORO S.A.)
  • Buena capacidad pedagógica del relator. Katherine Angélica Alarcón. (CMPC, BOXBOARD)
  • Cumplió más de lo que esperaba y puedo ver con otro objetivo la planificación, lo voy a implementar en mi desarrollo diario, por sobre todas las cosas gracias. Robinson Misael Merino Seguel. (Cartulinas CMPC S.A)

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación
Ingeniero de Ejecución Química (UFSM), con experiencia de más de 24 años en área de ingeniería y negocios de generación eléctrica.
Posee profundo conocimiento técnico en áreas de ingeniería química, mecánica y eléctrica. 
Experiencia diversificada en Ingeniería y Operaciones, con práctica en análisis integral, valuación de factores críticos y causas, para desarrollo de proyectos y soluciones.
Experto en desarrollo de soluciones operativas a partir de lineamientos estratégicos en programas locales e internacionales.
Ha sido:
  • Gerente de Investigación y Desarrollo, SBU Andes (AES Corp) 2017-2018
  • Gerente de Excelencia Operacional e Innovación (AES Gener S.A.) 2010-2017
  • Coordinador Grupo de Trabajo Negocios de Generación (AES Latinoamérica) 2006-2009
  • Ingeniero de Resultados (Gener S.A.) 2004-2009
  • Subgerente de Generación (Norgener S.A.) 2002-2004
Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación.

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PRECIOS - INSCRIPCIONES

16

N° Veces Realizado

219

Participantes

13

Empresas Participantes

Empresas que se Han Beneficiado con Este Curso

  • ANGLO AMERICAN CHILE LTDA.
  • CIA.MINERA TECK CARMEN DE ANDACOLLO
  • EMIN INGENIERIA Y CONSTRUCCION
  • MINERA CENTINELA
  • PACIFIC HYDRO CHILE S.A.
  • SANDVIK CHILE S.A.
  • VIÑA CONCHA Y TORO S.A.
  • CARTULINAS CMPC S.A.
  • DISTRIBUIDORA CUMMINS CHILE S.A.
  • GNL QUINTERO S.A.
  • NORACID S.A.
  • PAPELES CORDILLERA SPA
  • SOC. DE INGENIERIA Y MOVIMIENTOS DE TIERRA