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Curso Internacional

Planes de Preparación y Respuesta ante Emergencias en Industrias de Procesos

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Duración:

15 horas

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

Relator:

Guillermo Canale (Argentina)

Folleto descriptor del curso:

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Sobre Este Curso

Curso en Alianza con Bauerberg & Klein

BAUERBERG & KLEIN CONSULTANTS es una compañía argentina, líder en capacitación e implementación en temas de Seguridad, Ambiente y Salud Ocupacional, desarrollando cursos en toda Sudamérica y ofreciendo una amplia cartera de Programas y Cursos que agregan valor en empresas Petroleras, Petroquímicas, Mineras y Cerealeras. Tiene contratos con UL de Argentina, la Cámara Boliviana de Hidrocarburos, y Favelca de Venezuela, y ahora con Cides Corpotraining.

Objetivos

  • Identificar los pasos relevantes en la elaboración de un Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias.
  • Evaluar la cadencia de aplicación de los distintos pasos a tomar según el tipo de evento.
  • Establecer los niveles de autoridad y funciones requeridos en tales circunstancias.

Metodología

Exposición sobre requisitos y metodología para la Preparación y Respuesta ante emergencias de referencia internacional (EE.UU. / UE/ ISO / OHSAS). Criterios regionales. Referencia específica a Sustancias Peligrosas en Plantas de Procesos. La exposición es complementada con trabajos grupales de planificación y desarrollo de planes específicos según casos planteados por el relator.

Dirigido A

Gerentes de Operaciones, HSE y responsables de Salud y Seguridad Ocupacional, Ingenieros y Técnicos en Industrias de Procesos que emplean sustancias peligrosas (hidrocarburos, petroquímicas, pulpa y papel, minería, agroquímicos, generación de energía eléctrica, etc.). Responsables de Sistemas Integrados de Gestión (ISO 9001 / 14001 / OHSAS 18001). Entes de gobierno responsables por aprobar / supervisar Planes de Respuesta ante emergencias.

Usted Recibirá

  • Material impreso de apoyo y complementario de los temas tratados.
  • Material adicional complementario (en español e inglés) en formato electrónico.

Programa

1. Panorama General

  • Ocurrencia de accidentes
  • Peligro
  • Riesgo
  • Concepto ampliado de Riesgo
  • Clasificación de accidentes
  • Estadística de accidentes mayores en las industrias de Procesos.
  • Casos paradigmáticos:
    • Flixborough (UK)
    • BP Texas (USA)
    • Fukushima (Japón).
  • Emergencias de Seguridad, emergencias ambientales.
  • Radios de afectación a personal propio, contratistas y externos.

2. Referencias Legales Internacionales

  • Directiva Europea Seveso II y Accidentes mayores
  • Componentes de un Sistema de Gestión del Riesgo
  • Modelo norteamericano EPA 40 CFR 68
  • Programa para la Gestión del Riesgo (RMP)
  • Cobertura y sustancias involucradas
  • Niveles de peligrosidad y programas aplicables
  • Requisitos para elaborar Planes de Preparación y Respuesta ante Emergencias en la Directiva Seveso II (UE) y en RMP (USA).
 
3. Normas Voluntarias – ISO / OHSAS
  • Deming y Sun Tzu: lecciones sobre el ciclo PDCA
  • Noción ampliada de Riesgo
  • Generalidades en ISO 31000
  • Preparación y Respuesta ante Emergencias en cuestiones ambientales
  • Requisitos de ISO 14001
  • Ejercicios prácticos de armado de un Plan de PyRE ambiental
  • Recursos propios, comunidad y autoridades
  • Cuestiones de escala
  • Magnitud y radios de afectación esperados
  • Tomando herramientas prestadas: Análisis en Escenario de Peor caso (WCS) y Escenarios Alternativos (ARS)
  • Requisitos de OHSAS 18001
  • Integrando Salud y Seguridad Ocupacional con las cuestiones ambientales
  • Un caso de siameses
  • Planes Integrados de PyRE
  • Responsabilidades y Recursos
  • Casos extremos internos
  • Licencias, vacaciones , reorganizaciones que afectan la estructura organizacional interna
  • Mecanismos de actualización
  • Los apoyos externos
  • Casa propia, casa ajena
  • Reflexiones y discusión sobre grados de control ante distintos escenarios
  • ISO 9001 Emergencias de Calidad
  • Un enfoque de Gestión Integrada orientada al riesgo
  • ¿Separados o juntos?
  • ¿Cuánto vale su reputación?
  • Requisitos de la ISO 9001 ante Emergencias
  • Discusión de casos mixtos
  • Planificación, entrenamiento y simulacros
  • Criterios de diseño
  • Casos prácticos
  • Usos y distorsiones de los simulacros
  • Limitaciones y ventajas en las teatralizaciones. 
 
4. La Dirección antes Situaciones de Crisis
  • Una cuestión de Imagen
  • Acotando el término Crisis
  • Preparados para lo peor
  • Asignación de Responsabilidades y Comité de Crisis
  • Similitudes y diferencias entre Crisis y Emergencia
  • Manejo del Tiempo
  • Anticipación de la Crisis
  • Bases para la acción
  • El efecto avalancha: Escalada en la crisis
  • Periodismo y autoridades en la crisis de la organización
  • Habilidades y entrenamiento para responder
  • Equipamiento y logística del equipo de Crisis
  • El Bunker
  • Crisis e Internet
  • Sobre los planes elaborados en oficinas luminosas en días laborables
  • Lecciones y discusión:
    • El incidente nuclear de Three Mile Island (USA)
    • Chernobyl (URSS)
    • Bhopal (India).
  • Asesores, expertos y abogados
  • Criterios y riesgos asociados
  • Difusión, gacetillas y propaganda
  • Opinión pública y empresa culpable.
 
5. En la Cabina del Piloto
  • Rol gerencial en la Gestión Integrada de Riesgos
  • Lo indelegable
  • Emergencia, crisis y cadena de mando
  • Accidentes simples y accidentes organizacionales
  • James Reason y el Esquema de Queso Suizo
  • Política e Integración en la Gestión de Riesgos
  • Modelos gerenciales y respuesta ante emergencia
  • Matriz tipológico: Entre el miedo al fracaso y la ambición
  • Nuevas lecturas de BP Texas
  • Esquemas posibles de Planificación
  • Discusión y Conclusiones

Acerca del Relator

Guillermo Canale

Guillermo Canale (Argentina)

Ingeniero químico, profesor en diversas universidades en Argentina, es actualmente Consultor Senior en Seguridad de Procesos, Gestión de Riesgo, Medio Ambiente (ISO 14001/14031), Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS18001) y Sistemas Integrados de Gestión (ISO 9001/ISO 14001 / OHSAS 18001).

El Ing. Canale actualmente se ha especializado en Seguridad de Procesos (Process Safety) en las industrias de procesos.

En los últimos años ha combinado tareas de Consultoría independiente con Auditorías en Seguridad de Procesos y dictado de Seminarios sobre Indicadores del Desempeño en Seguridad de Procesos, Atmósferas de Riesgo Explosivo, Metodología para Investigación de Accidentes, Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos, etc. en Argentina, Chile, Perú, Bolivia, Guatemala y Venezuela.

Ha asistido en la elaboración e implementación de análisis HAZOP y What if? Es miembro del Comité Técnico de Medio Ambiente del IRAM y del subcomité SC4 de Evaluación del Desempeño Ambiental (EDA).

Es Capacitador Senior en áreas de Ambiente y Seguridad (áreas de riesgo explosivo, HAZOP, SySO) con Bauerberg & Klein.

En el ejercicio de su especialidad ha desarrollado tareas diversas, vinculadas a Controles Internos, Gerencia de Proyectos, Organización de la Calidad, Gestión Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional, en las áreas Petrolera, Gas, Eléctrica, Petroquímica, Automotriz, Metalmecánica, Agua y Medio Ambiente, Nuclear, de Celulosa y Papel, Alimentación y Química.

Ha participado como Consultor en la implementación de SGA conforme a la ISO 14001 en diversas áreas y plantas de Repsol YPF y en empresas alimenticias, mineras, de bebidas gaseosas, petroleras, automotrices, etc.

Ha desarrollado Auditorías en Seguridad de Procesos en Central Termoeléctrica Guacolda, Celulosa Arauco –Constitución (Chile), AkzoNobel Decorative Coatings Planta Garín (Argentina), Cuenca Golfo San Jorge y Piedras Coloradas para Sinopec Argentina, Pluspetrol Neuquén, etc

Guillermo Canale

Guillermo Canale (Argentina)

Ingeniero químico. Especialista en Gestión del Riesgo en Industrias de Procesos.

Dejar de capacitar al personal por ahorrar dinero; es como parar el reloj para ahorrar tiempo” – Henry Ford.