Curso Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Plus (RCM+)

Presentación

1. ¿Cuáles son las funciones y los estándares deseados de desempeño del activo en su contexto operativo actual? (Funciones).
2. ¿De qué maneras el activo puede dejar de cumplir sus funciones? (Fallas Funcionales).
3. ¿Qué causa cada falla funcional? (Modos de Falla).
4. ¿Qué pasa cuando ocurre cada falla funcional? (Efectos de Falla).
5. ¿En qué formas afecta cada falla funcional? (Consecuencias de Falla)
6. ¿Qué debe hacerse para predecir o prevenir cada falla funcional? (Tareas proactivas y Frecuencias).
7. ¿Qué debería hacerse si no se pueden hallar tareas preventivas/predictivas aplicables? (Tareas por Omisión).

Objetivo General

Al término del curso los asistentes podrán:

• Comprender el proceso del RCM + y aplicar sus principios en la práctica en sus instalaciones.
• Trabajar en “vivo” con casos reales de sus activos identificando beneficios  inmediatos.

Objetivos Específicos

• Identificar las oportunidades de mejora del presente y las amenazas del futuro.
• Identificar y caracterizar los mecanismos de deterioro presentes en sus activos.
• Identificar/clasificar los tipos de causas de falla.
• Seleccionar tareas de mejoramiento a los mecanismos de deterioro y sus consecuencias en el negocio.
• Agrupar tareas y hacer estudios de costo, riesgo, beneficio.
• Estimar beneficios potenciales.
• Preparar la presentación de resultados.
• Generar un plan de implementación de recomendaciones.

¿A Quiénes Beneficia?

Ejecutivos, profesionales y técnicos con responsabilidades en:

• Operación y mantenimiento de activos.
• Diseño y puesta en marcha instalaciones nuevas
• Asset Management.
• Confiabilidad Operacional.
• Sistemas de información para mantenimiento
• Almacenes de repuestos y materiales.
• Higiene, Seguridad y Ambiente.

The Woodhouse Partnership Ltd.

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la creación de ISO 55000.

TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institue of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.

Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones.

TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación.

La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital.

TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean “soluciones temporales”, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.