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Curso

Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Plus (RCM+)

El RCM + permite, de una manera sistemática, metodológica y auditable, hallar las tareas de mantenimiento / operaciones y cambios requeridos para hacer que nuestros activos cumplan sus funciones bajo su contexto operacional. Por otra parte, logra una estrategia unificada y justificada por costo/riesgo. Está enmarcado en planes generales de Confiabilidad Integral del Activo, lo cual involucra uso de técnicas de Identificación, Control y Optimización.

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Duración:

15 horas

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

Relatores alternativos:

Héctor Sulentic (Venezuela)
Johanna López-Durán (Venezuela)

Código Sence:

12-37-8374-75 (*)

(*) Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación no conducente al otorgamiento de un titulo o grado académico

Folleto descriptor del curso:

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Sobre Este Curso

Presentación

El RCM Plus: Herramienta basada en riesgo, que garantiza resultados más rápidos que el RCM antiguo y tradicional y que hace más sencilla su aplicación, fue creado en 1998. Se actualizó en el 2000 según el proyecto Europeo MACRO en técnicas Costo-Riesgo-Beneficio y norma SAE JA 1011.  Se volvió a actualizar en el 2004 para ser compatible con la BSi PAS 55 Asset Management.  Ha venido aplicándose con gran éxito en las mejores empresas de los más variados rubros: mineras, petroleras, energía, transporte, manufactura, etc. 
El RCM + permite, de una manera sistemática, metodológica y auditable, hallar las tareas de mantenimiento / operaciones y cambios requeridos para hacer que nuestros activos cumplan sus funciones bajo su contexto operacional.  Por otra parte, logra una estrategia unificada y justificada por costo/riesgo. Está enmarcado en planes generales de Confiabilidad Integral del Activo, lo cual involucra uso de técnicas de Identificación, Control y Optimización.
 
ESTE CURSO DA RESPUESTA A LAS 7 PREGUNTAS:
  1. ¿Cuáles son las funciones y los estándares deseados de desempeño del activo en su contexto operativo actual? (Funciones).
  2. ¿De qué maneras el activo puede dejar de cumplir sus funciones? (Fallas Funcionales).
  3. ¿Qué causa cada falla funcional? (Modos de Falla).
  4. ¿Qué pasa cuando ocurre cada falla funcional? (Efectos de Falla).
  5. ¿En qué formas afecta cada falla funcional? (Consecuencias de Falla)
  6. ¿Qué debe hacerse para predecir o prevenir cada falla funcional? (Tareas proactivas y Frecuencias).
  7. ¿Qué debería hacerse si no se pueden hallar tareas preventivas/predictivas aplicables? (Tareas por Omisión).

Objetivo General

Al término del curso los asistentes podrán:

  • Comprender el proceso del RCM + y aplicar sus principios en la práctica en sus instalaciones.
  • Trabajar en “vivo” con casos reales de sus activos identificando beneficios  inmediatos.

Objetivos Específicos

  • Identificar las oportunidades de mejora del presente y las amenazas del futuro.
  • Identificar y caracterizar los mecanismos de deterioro presentes en sus activos.
  • Identificar/clasificar los tipos de causas de falla.
  • Seleccionar tareas de mejoramiento a los mecanismos de deterioro y sus consecuencias en el negocio.
  • Agrupar tareas y hacer estudios de costo, riesgo, beneficio.
  • Estimar beneficios potenciales.
  • Preparar la presentación de resultados.
  • Generar un plan de implementación de recomendaciones.

¿A Quiénes Beneficia?

Ejecutivos, profesionales y técnicos con responsabilidades en:

  • Operación y mantenimiento de activos.
  • Diseño y puesta en marcha instalaciones nuevas
  • Asset Management.
  • Confiabilidad Operacional.
  • Sistemas de información para mantenimiento
  • Almacenes de repuestos y materiales.
  • Higiene, Seguridad y Ambiente.

The Woodhouse Partnership Ltd.

The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con más de 20 años de experiencia práctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura. Fue “Chairman” principal en la creación de la Norma Británica PAS 55 “Asset Management” (liberada en Mayo 2004).  También lideró la revisión y actualización de PAS 55 a la versión 2008 y fue parte clave en la creación de ISO 55000.

TWPL es una de las 4 únicas empresas del mundo avaladas por el IAM (Institue of Asset Management) para evaluar y certificar empresas, así como para dictar el certificado y el diploma de Asset Management.

Desempeñó, además, la gerencia técnica del proyecto de cooperación europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimisation) y del proyecto SALVO que han generado las más altas tecnologías para la toma de decisiones.

TWPL, empresa líder en el mundo en la integración e implementación de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es única en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementación.

La respuesta de TWPL está basada en la implementación de metodologías y tecnologías de punta, estando éstas diseñadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operación y su impacto en la disponibilidad y desempeño de los equipos, como en sus requerimientos de renovación y costos de capital.

TWPL se destaca por su singular combinación de capacitación, facilitación y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no sólo sean “soluciones temporales”, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.

Temas Claves a Tratar

• Fundamentos del RCM PLUS
• El RCM Plus y la Gestión de Activos
• Implantación del RCM PLUS
• Análisis Funcional
• Evaluación de Mejorabilidad
• Análisis de Modos y Efectos de Fallas y Criticidad (FMECA)
• Árbol Lógico de Decisión Evaluación del Impacto de Falla
• Estrategias Proactivas
• Tareas por omisión

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Relatores Alternativos

José Durán

José Durán (Venezuela)

MSc. en Ing. de Mantenimiento. Director Operaciones Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd. Consultor en Gestión de Activos (PAS55-ISO55000)
Johanna López-Durán

Johanna López-Durán (Venezuela)

Ingeniero Químico. Master of Science in Management (Caribbean International University) con especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra.
Héctor Sulentic

Héctor Sulentic (Venezuela)

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Consultor Senior para Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd (TWPL)

Dejar de capacitar al personal por ahorrar dinero; es como parar el reloj para ahorrar tiempo” – Henry Ford.

Testimonios de Participantes en Este Curso

27

N° Veces Realizado

395

Participantes

99

Empresas Participantes

Empresas que se Han Beneficiado con Este Curso

  • AES GENER S.A.
  • ANGLO AMERICAN NORTE S.A.
  • ASIM INGENIERIA Y CONSTRUCCION LTDA
  • ASTILLEROS Y MAESTRANZAS DE LA ARMADA
  • BIOMAR CHILE S.A.
  • CADE IDEPE ING.Y DESARROLLO DE PROYECTOS
  • CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCION S.A.
  • CIA. CONTRACTUAL MINERA CANDELARIA
  • CIA.MINERA MANTOS DE ORO
  • CIMM T & S S.A.
  • CMPC CELULOSA S.A. PLANTA PACIFICO
  • CMPC TISSUE S.A.
  • CODELCO CHILE DIVISION ANDINA
  • CODELCO CHILE DIVISION EL TENIENTE
  • COLUN LTDA.
  • COMERCIALIZADORA NUTRECO CHILE LTDA.
  • COMPAÑIA MINERA DEL PACIFICO S.A.
  • ELECTRONICA INDUSTRIAL DRIVER LTDA.
  • EMPRESA NACIONAL DE MINERIA
  • EMPRESA NACIONAL DEL PETROLEO
  • ENAEX S.A.
  • ENEL DISTRIBUCION CHILE S.A.
  • EUROPEAN SOUTHERN OBSERVATORY
  • FERROCARRIL DE ANTOFAGASTA A BOLIVIA
  • FREEPORT MCMANAN COOPER AND GOLD
  • HATCH INGENIEROS Y CONSULTORES LTDA.
  • INCHALAM S.A.
  • JOHNSON'S S.A.
  • KOMATSU CHILE S.A.
  • LABORATORIO MINTLAB
  • METHANEX CHILE S.A.
  • MINERA CENTINELA
  • MINERA ESCONDIDA LTDA.
  • MINERA LOS PELAMBRES
  • MINERA MERIDIAN LTDA.
  • MINERA NYRSTAR
  • MOLY-COP CHILE S.A.
  • MULTITIENDAS CORONA S.A.
  • PANELES ARAUCO S.A.
  • PAPELES CORDILLERA S.A.
  • PETROQUIM S.A.
  • PUERTO MADERO IMPRESORES S.A.
  • RENTAEQUIPOS LEASING S.A.
  • SERVICIO DE SALUD ARAUCANÍA SUR
  • SOCIEDAD CONTRACTUAL MINERA EL ABRA
  • SOCIEDAD ELECTRICA SANTIAGO S.A.
  • SOCIEDAD PUNTA DEL COBRE S.A.
  • TORO INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN EIRL
  • TRANSNET S.A.
  • WESTFIRE SUDAMERICA SPA.
  • ANGLO AMERICAN CHILE LTDA.
  • ANGLO AMERICAN SUR S.A.
  • ASOCIACION CHILENA DE SEGURIDAD
  • ATLAS COPCO CHILENA S.A.C.
  • BUREAU VERITAS CHILE
  • CAFRA LTDA.
  • CHILQUINTA ENERGIA S.A.
  • CIA.MINERA DOÑA INES DE COLLAHUASI S.C.M
  • CIA.MINERA TECK CARMEN DE ANDACOLLO
  • CLINICA SANTA MARIA S.A.
  • CMPC MADERAS S.A.
  • CODELCO CHILE
  • CODELCO CHILE DIVISION CODELCO NORTE
  • COLBUN S.A.
  • COMERCIAL E INDUSTRIAL ERCO CHILE LTDA.
  • COMPAÑIA DE PETROLEOS DE CHILE COPEC S.A.
  • COMPAÑIA MINERA HUASCO S.A.
  • EMPRESA DEPURADORA DE AGUAS SERVIDAS MAPOCHO-TREBAL LTDA.
  • EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES S.A.
  • EMPRESAS CAROZZI S.A.
  • ENAP REFINERIAS S.A.
  • ENGIE ENERGIA CHILE S.A.
  • FAENADORA LO MIRANDA
  • FINNING CHILE S.A.
  • GNL QUINTERO S.A.
  • I MASEL LTDA.
  • INDUSTRIAS FORESTALES S.A.
  • JOY GLOBAL (CHILE) S.A.
  • KOMATSU CUMMINS CHILE ARRIENDA S.A.
  • LABORATORIO SANDERSON S.A.
  • METRO S.A.
  • MINERA EL TESORO
  • MINERA HIERRO ATACAMA S. A.
  • MINERA MELON S.A.
  • MINERA MICHILLA S.A.
  • MINERA SUR ANDES LTDA.
  • MUELLAJE STI S.A.
  • PACIFIC HYDRO CHILE S.A.
  • PAPELES BÍO BÍO S.A.
  • PETROLEOS TRASANDINOS S.A.
  • PSP INGENIERÍA LTDA.
  • RECURSOS PORTUARIOS Y ESTIBAS LTDA.
  • ROBINSON CRUSOE
  • SIGDOPACK S.A.
  • SOCIEDAD DE DESARROLLO TECNOLOGICO LTDA.
  • SOCIEDAD MONARDEZ Y VICENCIO LTDA
  • TINGUIRIRICA ENERGIA
  • TRANSELEC S.A.
  • UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA
  • XSTRATA COPPER CHILE - ALTONORTE