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Curso Online Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Plus (RCM+)

El RCM + permite, de una manera sistemática, metodológica y auditable, hallar las tareas de mantenimiento / operaciones y cambios requeridos para hacer que nuestros activos cumplan sus funciones bajo su contexto operacional. Por otra parte, logra una estrategia unificada y justificada por costo/riesgo. Está enmarcado en planes generales de Confiabilidad Integral del Activo, lo cual involucra uso de técnicas de Identificación, Control y Optimización.

Te interesaría participar en este curso?

  • Para Participantes o Responsables de Inscripción

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Sin compromiso, te informaremos.

Duración:

16 horas

Facilitadores Alternativos:

Johanna López-Durán (Venezuela)
José Durán (Venezuela)

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

Código Sence:

12-38-0107-40 (*)

En alianza con:

- Código Curso (interno): 663

Precios:
Este curso no se encuentra por el momento programado , por lo que el valor indicado es sólo referencial.

 Valor Referencial Pesos  Valor Referencial Dolares
 $290.000 por participante (Precio estándar)  $400 USD por participante (Precio estándar)

Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso RCM Plus

Presentación

El RCM Plus: Herramienta basada en riesgo, que garantiza resultados más rápidos que el RCM tradicional y que hace más sencilla su aplicación, fue creado en 1998. Se actualizó en el 2000 según el proyecto Europeo MACRO en técnicas Costo-Riesgo-Beneficio y norma SAE JA 1011. Se actualizó nuevamente en 2014 para ser compatible con ISO 55001 Asset Management.  Ha venido aplicándose con gran éxito en las mejores empresas de los más variados rubros: mineras, petroleras, energía, transporte, manufactura, etc. 
 
El RCM+ permite, de una manera sistemática, metodológica y auditable, hallar las tareas de mantenimiento / operaciones y cambios requeridos para hacer que nuestros activos cumplan sus funciones bajo su contexto operacional.  Por otra parte, logra una estrategia unificada y justificada por costo/riesgo. Está enmarcado en planes generales de Confiabilidad Integral del Activo, lo cual involucra uso de técnicas de Identificación, Control y Optimización.

¿Por qué debería asistir a este curso?

  • Porque será guiado por un facilitador de amplia experiencia internacional en proyectos de gestión de mantenimiento y gestión de activos (varios ya certificados en ISO 55001).
  • Se le transferirá una metodología por medio de la solución de casos. 
  • Lo aprendido es aplicable en cualquier industria o servicio y responde a los requisitos de mejora continua, acciones correctivas y preventivas de normas como ISO 55001, 9001, 45001, 31000, 14001 entre otras. 
  • Esta Metodología está basada en riesgo, lo que ayuda a la MEJORA DE LA CONFIABILIDAD OPERACIONAL, incluye la mejora del mantenimiento, y también busca eliminar las causas de falla de manera amplia, así explora procesos de compra, operaciones, competencias, ingeniería y construcción. 
  • El método ha demostrado tener un alto retorno de inversión en sus aplicaciones sistemáticas (promedio 10.000%).

Este Curso da Respuesta a las 7 Preguntas:

  1. ¿Cuáles son las funciones y los estándares deseados de desempeño del activo en su contexto operativo actual? (Funciones).
  2. ¿De qué maneras el activo puede dejar de cumplir sus funciones? (Fallas Funcionales).
  3. ¿Qué causa cada falla funcional? (Modos de Falla).
  4. ¿Qué pasa cuando ocurre cada falla funcional? (Efectos de Falla).
  5. ¿En qué formas afecta cada falla funcional? (Consecuencias de Falla).
  6. ¿Qué debe hacerse para predecir o prevenir cada falla funcional? (Tareas proactivas y Frecuencias).
  7. ¿Qué debería hacerse si no se pueden hallar tareas preventivas/predictivas aplicables? (Tareas por Omisión).

Objetivo general

Al término del curso los participantes podrán:
  • Comprender el proceso del RCM+ y aplicar sus principios en la práctica en sus instalaciones.
  • Trabajar en “vivo” con casos reales de sus activos identificando beneficios inmediatos.
  • Conocer cómo el RCM Plus ayuda a cumplir varios requisitos de ISO 55001.
 

Objetivos específicos

  • Identificar las oportunidades de mejora del presente y las amenazas del futuro. 
  • Identificar y caracterizar los mecanismos de deterioro presentes en sus activos.
  • Identificar/clasificar los tipos de causas de falla.
  • Seleccionar tareas de mejoramiento a los mecanismos de deterioro y sus consecuencias en el negocio.
  • Agrupar tareas y hacer estudios de costo, riesgo, beneficio.
  • Estimar beneficios potenciales.
  • Preparar la presentación de resultados.
  • Generar un plan de implementación de recomendaciones.

Dirigido a

Ejecutivos, profesionales y técnicos con responsabilidades en:
  • Operación y mantenimiento de activos.
  • Diseño y puesta en marcha de instalaciones nuevas.
  • Asset Management. 
  • Confiabilidad Operacional.
  • Sistemas de información para mantenimiento.
  • Almacenes de repuestos y materiales.
  • Higiene, Seguridad y Ambiente.

Metodología a aplicar - online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.

Usted Recibirá - en formato digital

  • Presentación del Curso en formato PDF.
  • Material complementario y de apoyo a las materias tratadas.
  • Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Programa del Curso Online

1. Introducción (Fundamentos del RCM Plus)
Al final de este módulo el participante podrá conocer los elementos y fundamentos básicos que justifican la introducción de esta metodología en la industria.
 
Temas a cubrir:
  • Conceptos del Mantenimiento Centrado en La Confiabilidad Plus (RCM+).
  • Orígenes e historia del RCM+.
  • Existencia de la Norma SAE JA 1011.
  • El RCM como apoyo a la implementación de la Gestión de Activos.
2. El RCM Plus y la Gestión de Activos
Al final de este módulo el participante podrá conocer cómo el RCM Plus se puede convertir en pilar de la gestión de activos, y cómo está éste basado en riesgo, tal cual lo exige la norma ISO 55000.
 
Temas a cubrir:
  • Norma ISO 55000 en gestión de Activos.
  • Elementos de ISO 55000 cubiertos por RCM+.
3. Implementación del RCM Plus
Al final de este módulo el participante podrá conocer los elementos básicos de implementación real del RCM+ en una planta.
 
Temas a cubrir:
  • Quiénes forman los grupos o equipos de trabajo.
  • Funciones de los miembros de los grupos de trabajo.
  • Análisis de plantas complejas.
  • El expediente de planta y de sistemas.
4. Análisis Funcional
Al final de este módulo el participante conocerá cómo analizar una instalación compleja con una visión sistemática.
 
Temas a cubrir:
  • Análisis Entrada Funciones Salida de plantas y sistemas.
  • Análisis Funcionales de plantas y sistemas.
  • Hacer la diferencia entre criterios de operación de diseño, construcción y estado actual de la planta.
  • Establecer los valores de operación normal de la planta/proceso.
  • Creando el Cerebro Entero para el equipo de trabajo.
5. Evaluación de Mejorabilidad
Al final de este módulo el participante podrá conocer cómo jerarquizar, con método basado en riesgo, tal cual lo exige la norma ISO 55000.
 
Temas a cubrir:
  • Diferencia entre equipo /sistema crítico e importante y los mejorables.
  • La Mejorabilidad como posibilidad de mejoramiento adecuado.
  • Jerarquías por posibilidad de mejoramiento.
  • Los usos posibles de un estudio de Mejorabilidad.
6. Análisis de Modos y Efectos de Fallas y Criticidad (FMECA)
Al final de este módulo el participante podrá conocer cómo las posibles formas de falla y sus causas, pueden afectar las funciones de los activos.
 
Temas a cubrir:
  • Identificación numérica de funciones de equipos/sistemas.
  • Fallas Funcionales.
  • Modos de Falla.
  • Causas de Falla.
  • Efectos de Falla.
7. Árbol Lógico de Decisión Evaluación del Impacto de Falla
En este módulo se conoce una lógica para evaluar las consecuencias de falla y las tareas a recomendar para disminuir el riesgo.
 
Temas a cubrir:
  • Uso del árbol lógico de decisión para trabajar con RCM Plus.
  • Evaluar las Consecuencias de Falla.
  • Distinguir fallas ocultas de evidentes.
  • Reconocer las consecuencias de falla operacionales, de seguridad y ambiente y las no operacionales.
8. Estrategias Proactivas
Se analiza cómo seleccionar tareas que se adelanten a la ocurrencia de las fallas.
 
Temas a cubrir:
  • Tareas para prolongar la vida de componentes /equipos; y para prevenir la falla de componentes /equipos.
  • Reconocer cuándo vale la pena realizar estas tareas y reconocer la factibilidad técnica de dichas tareas.
  • Tareas que busquen medir el deterioro de equipos/componentes en función de evitar fallos imprevistos.
  • Reconocer cuándo vale la pena realizar estas tareas y reconocer la factibilidad técnica de dichas tareas.
9. Tareas por omisión
En este módulo se analiza cómo seleccionar tareas cuando la falla no se puede evitar.
 
Temas a cubrir:
  • Recomendar tareas que permitan disminuir las consecuencias de falla si no hay tareas proactivas factibles o que valgan la pena
  • Poder recomendar:
    • Rediseños
    • Búsqueda de fallas
    • Operar hasta la falla
  • Reconocer cuándo vale la pena realizar estas tareas.
  • Reconocer la factibilidad técnica de las tareas.

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Facilitadores Alternativos

Johanna López-Durán

Johanna López-Durán (Venezuela)

Ingeniero Químico. Master of Science in Management (Caribbean International University) con especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra.
José Durán

José Durán (Venezuela)

MSc. en Ing. de Mantenimiento. Director Operaciones Latinoamérica de The Woodhouse Partnership Ltd. Consultor en Gestión de Activos (PAS55-ISO55000)

Testimonios de Participantes en Este Curso

  • Herramienta muy útil para aplicar en la industria actual. – Willy Tamblay , IMOPAC LTDA.
  • Buen curso para reforzar conocimiento y resolver dudas del proceso de RCM. – Cristian Barrientos , EDAM
  • Un curso que engloba las bases para el correcto análisis de las prioridades de mantenimiento. – Ricardo Tapia , MELON S.A.
  • Me queda mucho más claro el acercamiento RCM al mantenimiento, curso entretenido y de fácil entendimiento. – Roberto Santa Ana, MELON S.A.
  • En general muy buen curso; la relatora dominaba muy bien el contenido y era muy cordial para presentar-explicar. – Alejandro Alfaro , MINERA TECK CDA
  • Curso sólido y claridad en la información. – Edson Herrera
  • En mi opinión muy personal me pareció muy entretenido haber compartido con nuevos colegas de otras divisiones o rubro... un abrazo para todos, excelente el equipo de trabajo de Cides!! – Jonathan Laubscher , GELYMAR
  • Fue un curso excelente, una herramienta muy buena para mejorar los procesos y planes de mantenimiento. Estoy muy complacido con todo el contenido, la dinámica y tareas en equipo que se dieron durante el curso. – César Pérez , ÑUBLE ALIMENTOS
  • ¡Espectacularmente ajustado a las expectativas! El general del curso y la capacitadora cumplieron con las expectativas, el poder aplicar los contenidos en ejemplos reales compartiendo información y experiencias con los demás participantes fue un éxito. – Juan Alejandro Montenegro , ÑUBLE ALIMENTOS
4

N° Veces Realizado

49

Participantes

18

Empresas Participantes

Empresas que se Han Beneficiado con Este Curso

  • ABASTIBLE S.A
  • CONSORCIO SERVASOL MPM
  • EDAM
  • GELYMAR
  • INDUSTRIAL MAULE LTDA
  • MINERA TECK CDA
  • MOLYNOR
  • OLIVOS SPA
  • SOCIEDAD GNLMEJILLONES
  • AGUAS DECIMA S.A.
  • DISA GAS, S.A.U. - Spain
  • FIBROCEMENTOS VOLCÁN S.A.
  • IMOPAC LTDA.
  • MELON S.A.
  • MINERA TECK CDA
  • ÑUBLE ALIMENTOS
  • PUERTO VENTANAS S.A.
  • TERMINAL MEJILLONES LIMITADA