Curso Tensión Salarial y Gestión Avanzada de las Compensaciones

Objetivo General

Al finalizar el taller los participantes podrán desarrollar modelos avanzados de gestión estratégica de las compensaciones, que vinculen en forma efectiva los estándares de equidad y competitividad con subprocesos como la gestión del talento, desarrollo organizacional y gestión del desempeño.

Objetivos Específicos

El participante podrá:

• Conocer el contexto estratégico de la compensación avanzada y la tensión salarial en los modelos globales de gestión de personas, y cómo potencia el equilibrio de los subprocesos de gestión de personas.
• Conocer la visión estratégica que incorpora el modelo de tensión salarial, potenciando el alcance de efectividad de su modelo de pago.
• Potenciar su rol como socio de negocios al potenciar la tensión salarial como elemento de decisiones estratégicas, referente a desarrollo organizacional, compensación efectiva y gestión del talento.
• Desarrollar una estrategia de gestión avanzada de la compensación para su organización, en base a los objetivos estratégicos y a los fundamentos organizacionales e individuales.
• Conocer casos prácticos y modelos exitosos en base a las experiencias que transmite el programa.

Metodología

El taller considera entregas teóricas, análisis de estudios de tendencias y actividades prácticas para generar instancias de enseñanza vivenciales que profundicen la experiencia de aprendizaje. Su carácter interactivo y participativo integra:

• Entrega de manuales impresos del taller.
• Entrega teórica del relator.
• Debates de las temáticas expuestas.
• Análisis de estudios de tendencias.
• Análisis de Casos Reales.
• Ejercicios prácticos de cálculo de tensión salarial.
• Ejercicios prácticos de gestión del Talento y Tensión Salarial.

Dirigido A

Líderes, Jefes, supervisores, analistas, generalistas y consultores internos en el área de gestión de personas, adentrados en la gestión estratégica de las compensaciones, y que estén interesados en profundizar su conocimiento en la gestión avanzada de la compensación total.

Programa

1) COMPENSACIÓN Y ESTRATEGIA

• Focos Estratégicos de la Compensación.
• La bidimensionalidad de la gestión de la compensación actual.
• Gestión de Equidad y Competitividad.
• Las limitaciones de la banda salarial.

2) LA TENSIÓN SALARIAL

• Tensión Salarial y Factores de Mercado.
• Equidad y Competitividad efectiva.
• Tensión Salarial y Factores Organizacionales.
• Tensión Salarial y Factores Individuales.
• Tensión Salarial y Gestión del Talento.

3) UTILIZACIÓN AVANZADA DE TENSIÓN SALARIAL

• Vinculación al análisis de la Estructura Organizacional.
• Vinculación a la gestión de Compensación Avanzada.
• Vinculación a la gestión del Talento.
• Vinculación a la gestión de Planes de Sucesión.
• Vinculación a la gestión del Desempeño.
• Ejercicio de formulación de planes de acción